山西晋煤集团“十二五”战略规划培训班开班

  为提高集团公司各子分公司、职能部门战略和规划编制人员专业技能，更好地为企业“十二五”战略规划编制服务，8月12日，山西晋煤集团公司“十二五”战略规划培训班在凤凰山矿开班。

　　集团公司总经理杨茂林、总工程师贺天才出席开班仪式。

　　集团公司各生产矿井、子分公司、机关处室负责人及参加培训人员参加仪式。

　　杨茂林指出，集团公司经过近几年发展，已经成为国内一流、国际领先、省内优秀的大型现代化国有企业。这些成绩的取得，得益于全体干部职工的顽强拼搏和“十一五”战略规划的顺利实施。企业的战略规划管理是解决今后发展道路的指导性规划，对于企业发展十分重要。各单位、各部门要高度重视“十二五”战略规划培训工作，为“十二五”战略规划编写做好充分的前期准备。

　　针对集团公司战略规划管理及“十二五”规划编制工作，杨茂林强调，各单位、各部门要坚定不移地贯彻集团公司中长期战略，要以集团公司“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”战略愿景为旗帜、为目标、为动力，指导各层级战略规划工作。要结合自身特点，进一步理顺三层级战略规划管理关系，充分认识煤炭主业是肩负集团公司发展重任的脊梁、是集团公司的发展核心、是实现战略愿景的基础和保障，在未来几年内，要集中各方面力量，加快煤炭主业的发展；各子分公司要充分了解自身特点，认真分析内外形势，鉴定业务边界，在企业发展方向、目标制订、项目选择上，实事求是、有的放矢，建立健全项目筛选机制，设置选择项目的硬性条件，做好论证工作；要认真思考如何将有限资源转换成持续的竞争优势和企业价值，认真分析企业在技术、产品、资金、人力资源、管理体制等方面的优势和劣势，明确企业发展比较优势和核心价值，量力而行，实现企业价值最大化；要认清战略规划和投资的关系，必须将项目投资管理工作放在突出的位置，加紧构建项目投资管控体系，体现晋煤特色和旗帜，提升投资理念，建立健全相关制度和机制，加强项目投资的全过程管控。希望所有参加培训人员要珍惜培训机会，加强学习交流，提高思维层次和水平，提升专业技能，努力把“十二五”战略规划编制成一个高质量、高水平的规划，引领全体员工向集团公司愿景目标奋力跨越。

　　贺天才主持开班仪式并作讲话。他要求各单位、各部门和参加培训人员要统一思想，提高对“十二五”规划编制工作的认识，充分发挥规划的指导性和前瞻性，为实现集团公司战略愿景贡献力量；要高度重视培训，认真学习，加强交流，努力提高自身素质；要按时保质完成“十二五”规划编制工作，同时要以集团公司战略愿景为旗帜，结合各单位自身特点做好战略规划工作，积极配合集团公司将“十二五”规划编制工作做深做细做到位。

　　会议宣读了集团公司关于下发《晋城煤业集团发展战略和规划管理办法》、《晋城煤业集团“十二五”规划编制工作方案》的通知，明确“十二五”规划编写的指导思想、发展思路、三个层级规划体系等内容，并就培训相关工作进行安排部署。

来源：山西晋煤集团网站