新矿集团华丰矿努力构筑安全生产保障体系

新矿集团华丰矿牢固树立“关爱生命，安全发展”理念，努力构筑“安全培训、班组联保、隐患排查、安全考核”为一体的安全保障体系，进一步推动全年各项经营指标的完成和矿井安全发展。

　　构筑安全培训体系。该矿树立安全培训全员化意识，做到安全培训方式多样化。按照“分级培训”的要求，无论是管理人员、专业技术人员还是一线职工，培训内容必须包括应有、应知、应会3个部分，从而构建起“主动适应、超前学习、按需培训”的新机制。实施安全教育培训责任追究制，坚持“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则，严格考核、兑现奖罚，提高了安全教育培训过程管理的效率。

　　构筑班组联保体系。他们建立班组联保互保体系，让职工深感不仅自己负有安全责任，还有监督制止他人违章的义务，做到相互监督、责任共担。凡在作业现场查出的“三违”现象，除对现场负责人进行安全考核外，对班组其他人员也进行不同程度的处罚。凡是当月无“三违”、无轻重伤事故的班组，将进行不同程度的奖励，从而增强了自主保安、互助保安意识。

　　构筑安全隐患排查体系。该矿构筑起“矿、公司、专业、项目部、生产班组”五级隐患排查体系。矿这一级每周不定期组织生产安全管理人员对各专业生产现场进行一次全面的安全检查，对查出的安全隐患落实专业整改、处罚；各公司、各专业这两级每周不低于4次组织安全管理人员对各项目部所有生产现场进行一次全面的安全检查，对查出安全隐患的，立即停止作业，并给予项目部安全第一责任者经济处罚，落实整改；各项目部这一级的经理、安监员、技术员、跟班助理4人中，每天必须至少一人到生产现场进行安全巡视和检查隐患，一旦发现存在安全隐患，立即靳令班组停止生产，待组织人员整改和消除隐患后方可恢复生产，同时对班组进行经济处罚；所有生产班组在进入生产作业现场后，在作业过程中以及下班前，必须对生产作业现场进行一次全面的安全隐患排查，对查出的隐患进行处理或整改后，方可进行生产。

　　构筑安全考核体系。华丰矿进一步推进与完善生产岗位工种的安全生产责任制、区队管理人员的安全生产责任制和工程技术人员的安全生产责任制，以及中层以上干部的安全生产责任制。同时，分别建立与之相配套的安全生产责任追究制，严格考核责任制的落实情况，实现一级对一级负责，做到一月一安全考核，并通报奖罚，确保安全生产形势持续稳定。

来源《山东新矿集团》