石煤机公司细化采购环节节约资金六十五万

今年上半年，石家庄煤矿机械有限责任公司物资采购部门在进行钢材采购时，转变观念、精细分析每个采购环节，有针对性地进行商务谈判，利用钢材市场低迷的有利时机，在一个月的钢材采购期中，节约采购资金65万元，为企业降低采购成本开创了新方法、新思路。

    石煤机公司要求各部门通过学习科学发展观，创新思路、转变观念、科学开展工作。物采部钢材采购受批量小、品种多、需求急、无法直接从钢厂订货等特点的制约，在采购钢材时多从经销商处采购，因而价格较高。他们认真客观地分析钢材价格形成的诸多原因，整理出可以避免发生费用的环节因素，以及可以降低报价的商务谈判因素，汇总常用物资的经常性需求量，采取“常用钢材加大一次采购量争取钢厂订货和享受出厂价、急要且零星的钢材采取多家比价采购、加大谈判力度和技巧对不同付款方式确定不同的价格、对主动降价的供应商适当增加订单数量”等对策进行业务整顿，与供货厂家和经销商进行全面的谈判。这些多元交易模式打破了原来仅依靠经销商供货、且价格协商起来难度大、降价幅度小的局面。由于时而存在磅差争议，他们还不怕麻烦，到双方现场进行调查验证，以真诚合作的态度打消供货商的心理顾虑。通过上述做法，即对原有的供货商进行了重新评估，淘汰了不合格的供方，也进一步细化了供货渠道，减少了中间环节，从而达到优胜劣汰、质量可靠、到货及时之目的。由于他们同供应商的真诚心态，同供应商的合作关系得到进一步的巩固和加强。

    世上无难事，只怕有心人。降成本是企业发展永远追求的目标，随着企业员工责任意识的不断增强，这一目标正在逐步实现并得到真实体现。

来源:中国煤炭网