9月6日,西山煤电集团公司在西曲矿召开2009年下半年劳动工资工作会。集团公司副总经理王玉宝出席并讲话。
会议首先对上半年工作进行总结。今年上半年,集团公司劳资系统认真贯彻落实科学发展观,着力围绕企业发展要求,完善制度,创新机制,细化管理,促进劳动关系和谐,付出了艰辛的劳动,做了大量工作,取得显著成效。突出表现在:职工总量基本得到控制;职工收入稳步提高;效率基本完成;劳动用工备案进展良好;劳动合同签订率进一步提高;劳动统计完整、及时、准确、真实;劳动组织备案初步建立;职业技能鉴定工作有序进行;劳动争议首次出现下降趋势。
会议提出,下半年劳动工资工作要重点围绕10方面开展:一、全面开展定编、定岗、定员工作,建立精干高效的运行机构;二、继续贯彻落实《劳动合同法》,建立规范的劳动用工制度;三、完善岗位绩效工资改革制度,加大工资分配力度;四、夯实职业技能鉴定基础,逐步满足技能人才需求;五、整顿劳动组织、加强劳动纪律,全面贯彻落实内部劳动规章制度;六、加强“三类员工”管理,造就一批适应新技术、新工艺的高技能人才;七、做好农民工留用工作,稳定井下一线队伍;八、规范管理,进一步推进劳动工资百分制考核;九、探索整合煤矿劳动工资管理模式,拟定指导意见;十、培养特殊工种人员,加大培训力度。
王玉宝在讲话中充分肯定了上半年劳资系统的整体工作,希望在今后的工作中要进一步抓好劳动纪律整顿工作,要动真的,来实的;要坚持依法用工,杜绝用工不规范造成的后遗症;要加强劳动工资的管理,真正做到工资向一线倾斜,把一线工资提高起来,稳定一线队伍;要做好“三类员工”的培养和培训工作,加大培训力度,满足企业的需求;要做好技能鉴定工作,加快培养技能人才,提高职工素质,以满足企业下一步南非求;要抓好定员定额的管理工作,立足于现状,提高管理;要全心全意为职工服务,统一思想,提高认识,保证企业的基础与稳定,为西山的和谐稳定发展做出贡献。
会议还对2009年上半年劳动工资管理百分制考核的先进单位和“三类员工”管理先进单位进行了表彰。
来源:山西焦煤集团网站
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