山西焦煤集团召开重点工程建设推进会

　　山西焦煤集团公司于9月8日、9月9日分别在前山和古交矿区召开重点工程建设推进会，明确进度目标，解决现存问题，确保各项重点工程按期完工。集团公司领导李建胜、车树春、张能虎、胡文强、薛占儒、廖拴柱出席了会议。

　　会上，兴能发电公司二期工程、西山煤气化公司60万吨焦化改扩建项目、太原西山日盛公司60万吨焦化项目、马兰矿瓦斯发电项目、屯兰矿瓦斯发电项目及瓦斯抽采系统扩容改造等参建单位重点工程项目负责人汇报了项目进展情况。部分施工单位负责人在表态发言中表示：在工程建设中一定做到科学安排、精心组织，严格按照工程规范要求，保质量、保安全、保进度，全力以赴完成好工程建设，向集团公司交一份满意的答卷，为企业的发展作贡献。

　　集团公司总经理张能虎就推进重点工程建设提出三点要求：一、肯定成绩，正视问题，切实增强抓好重点工程建设的紧迫感和责任感。重点工程是我们西山的生命工程，希望工程，效益工程，后劲工程，建设好这些重点工程意义重大而深远。二、突出重点，克难攻坚，全力推进重点工程建设，要积极完善相关手续，要严格安全管理，严格质量管理。三、强化合力，狠抓落实，确保重点工程建设任务顺利完成。要强化领导，强化考核，加强协作，强势推进重点工程项目建设。

　　集团公司党委书记车树春就如何做好下一步重点工程建设指出：要处理好工期、质量、造价和安全4个方面的关系，科学把握、精心组织，确保各项工程顺利推进。要加紧解决施工中遇到的问题，对难度较大的问题，由建设单位牵头提出整改方案，集团公司帮助解决，各单位部门要密切协作，想方设法把工程干好。

　　集团公司董事长李建胜结合当前实际指出：一要积极协调、加快推进，对出现的客观变化进行及时调整，在安全施工的前提下，加快施工进度。二要精心施工、保证质量，严格落实责任，强化质量管理，加强对隐蔽工程的监管，避免返工，不要产生后患。三要按照竣工、尽早见效，确保企业的可持续发展和矿区的和谐稳定，为实现集团公司总的发展战略目标奠定基础。

 来源：山西焦煤集团网站