9月9日,山西焦煤集团公司召开党政联席会与董事会(扩大)会议,对兼并重组、安全生产管理等工作进行分析总结,安排部署下一阶段重点工作。集团公司领导白培中、高玉斌、高斌旗、潘得国、孙炳章、李建胜、张树茂、李东刚、邓保平、杨根贵、游浩、李堂锁、武华太、曹耀丰,总法律顾问张志荣出席会议,省国资委监事会主席马平应邀出席会议。
集团公司董事长、党委书记白培中主持会议,并针对下阶段工作提出要求。集团公司副董事长、党委常委、总经理高玉斌对兼并重组和安全生产工作提出具体要求。
会议认为,集团公司前一阶段整体工作稳步向前,态势良好。安全生产和工作秩序日趋正常;经济运行和重点工程推进继续保持良好势头;资源整合和企业改革等重点工作健康积极向前运行。
关于资源整合工作,会议指出,资源整合工作已进入关键时期,主要领导要亲自摸底调研,掌握现场情况,要建立大家共同负责的机制。在整合过程中要严格遵循省委、省政府和省国资委的各项规定,做到合法、合规、符合程序,接管过程中要坚持不安全不生产的原则。审计、评估过程中要关注技术层面,做好净值调查审计评估、项目核准、资源核实等工作,做到集中办理,提高效率。同时要做好管理团队组建和制度建设工作,发挥好新产业局优势、集中销售优势和老矿井的作用,做好配套服务工作。同时,要抓好资源整合期间的党风廉政建设和反腐败工作。
在安全生产管理方面,会议强调,要以安全示范矿井建设为抓手,做好各项安全工作,特别要做好国庆期间的检修、安全管理基本制度的梳理和完善、明年的煤矿采掘衔接及三个改扩建矿井的建设等工作。在示范矿井建设方面,要进一步明确示范重点,制订专题方案,实行分级负责,一抓到底。瓦斯会诊结束后,各单位要总体谋划瓦斯抽采和瓦斯防治工作,加大瓦斯治理力度。
针对近期工作,会议要求,各单位统一思想、坚定不移地落实三届三次职代会和下半年工作会议精神,做到点上突破,有所创新。要提高认识,坚定信心,确保国庆前后的安全生产和信访稳定工作。开展好九月份第四个党风廉政宣传教育活动月工作。
会议强调,面对安全生产、经济发展等重重压力,各级领导班子要高度协调,做到“三个增强”和“三个提高”。“三个增强”即增强全局观念,增强工作执行力,增强工作落实力;“三个提高”即提高总体服务水平,提高处理和解决工作难题的能力,提高把握方向和重点、高效率推动工作的能力。
会议还对资源整合煤矿重组工作推进情况、整合焦化企业实现快速发展实施方案、山西焦化股份公司收回古县襄力二矿投资、汾西矿业股权回购重组山西汾西煤层气开发有限责任公司、汾西矿业合作建设山西耀光煤电2×200MW煤矸石发电厂、汾西矿业受让交城县岭底乡寨上一代煤田探矿、机关干部竞聘等事宜进行了研究;对明年采掘衔接、经营业绩考核评价体系运作等工作进行了安排部署。
资源整合领导组汇报了资源整合整体工作情况,各子分公司分别从安全生产、资源整合、示范矿井建设等方面进行了汇报。各子分公司董事长,机关相关部门、直属单位负责人参加了会议。
来源:山西焦煤集团网站
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