贵州盘江煤电强化区科队伍建设规范问责机制

　最近，贵州盘江煤电集团公司向各厂矿、分公司下发了《关于加强区科队伍建设的指导意见》，就区科队伍建设的意义目的、内容标准、目标要求等作出详细规定，初步以指导意见的形式规范了基层区科长的问责机制。

　　区科是盘江公司安全生产、经营管理的直接组织者和执行单位，同时是企业精神文明、物质文明、政治文明建设的先行者，加强区科队伍建设是保证公司安全生产、经营管理稳步推进，产品质量、效率效益稳步提升和企业持续健康发展的关键。为此，公司从区科班子建设、队伍作风建设、思想政治工作、安全生产管理、区科民主管理等对区科队伍建设作了细化和规定。结合区科队伍建设的基本内容，从领导就是责任的理念入手，拟定了区科长的职责、权益、素质要求等内容。按照责任与权力并行，风险与利益共担的奖励约束机制，规范了区科长问责机制。即：各单位每年要开展一次优秀区科长考核评比活动，对区科安全生产好、不发生重伤以上人身事故和重伤事故；生产经营好，产量、质量、效率、材料消耗达到公司先进水平的，可以评为优秀区科长，获得这一荣誉称号的，除了给予精神和物质奖励，还将作为本人日后职务晋升的一个重要依据。

　　问责方面，地面区科发生一起1人重伤事故，区科长降级后留原单位或调离使用，发生死亡事故，免去区科长职务；井下发生1人死亡事故，区科长降级后留原单位或调离使用；发生或累计发生2人死亡事故、较大或重大未遂事故，撤销区科长职务；因为工作努力不够，在一定时间内，完不成厂矿下达生产经营指标的，免去区科长职务；违法乱纪，以权谋私、克扣职工薪酬、贪污腐败的一律撤职。

 来源：中国煤炭网