成功开拓“神宁一号煤”外销市场,是神宁集团打造“灵武香砟子”品牌优势、应对金融危机的战略性决策。在煤炭销售市场相对疲软的情况下,羊场湾煤矿领导班子接到集团公司引进C80列车、开通秦皇岛运输专线的指令后,立即组织人员对原C60和C70车皮的下煤漏斗进行改造,经过反复测算,仅用2天时间就将其改造完毕,确保了C80列车一次性试装车成功。为确保C80列车装车储量,该矿努力提高单产单进水平,理顺采掘关系,在采掘工作面积极开展班组劳动竞赛、重奖超产区队和班组等活动,加大产量储存量,创造了全天装车12列、装煤4.8万吨的最高纪录。
煤质质量决定着“神宁一号煤”的销售市场,为加强煤质管理,该矿从现场抓起,成立了以矿长为组长的领导小组,制定了《煤炭质量管理考核办法》、《商品煤配销管理方案》及配套专项措施, 24小时安排专人下井巡查,及时将现场煤质管理情况以书面形式上报调度会,对超标生产单位进行通报,从源头上确保了煤质质量。在地面装运时,煤质采样专职人员对装车煤质及时采样化验,保证外运煤炭的质量达标。
为了满足块煤客户,该矿结合煤层构造,在综采生产中尽可能地提高开采层位,甩掉夹矸,在综采放顶煤时严格采取“见矸封口”的措施,杜绝了无序放煤或大量采放矸石;以“强化拣矸、快速装车”为原则,充分利用振动筛的快速装车作用,提高落地块煤筛选装车速度,并加强仓下落地块煤的拣矸管理,降低块煤含矸率。为了方便拉煤司机拉煤,该矿在煤场停车场设立电视、阅报栏,为拉煤司机配备24小时饮水设施,提高了服务质量,便利了拉煤司机,同时也赢得了市场。该矿“神宁一号煤”销售市场的成功开拓,为神宁集团“五年经济总量翻两番”目标的顺利实现奠定了基础。
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