山西霍州煤电集团“三个发展”践行足迹拓印

　万壑鱼龙风在下，一天云锦月初升。2001年正逢煤炭形势“回暖”，恰在这一年，霍州煤电应运与西山煤电、汾西矿业等煤炭大集团整合组建成立了中国最大的优质炼焦煤生产基地——山西焦煤集团。霍煤人敏锐地意识到，企业加快改革、加速发展的大时代来了，他们果断出击，在市场经济的大海上御风以翔、破浪以飏。 在奋斗中，霍州煤电成长； 在拼搏中，霍州煤电壮大；在思索中，霍州煤电脱胎转型； 在实践中，霍州煤电跨越突破…… 转型发展：脱胎换骨，大有可为 “要实现霍州煤电的转型发展，就必须盘活人力资源，把握好兼并重组整合这一历史机遇，以科学发展为先导、以资源整合为手段、以工业园区为平台，提升传统产业、发展新型工业、延伸产业链条，引导产业集聚发展、循环发展、高效发展，推动企业经济浴火重生、逆势崛起。” 董事长、党委书记曹耀丰在阐述当前霍州煤电当前面临的形势和任务时这样说道。

　　 1997年，霍州煤电“南下”洪洞成功兼并；2002年、2003年又两度“北上”吕梁购并方山县店坪、木瓜和临县庞庞塔三座地方煤矿；与此同时，“东进 ”霍东矿区获得干河、安沁两处资源探矿权；“西扩”把乡宁南部明珠一号区整装资源纳入霍州老矿区的后备接替区；2007年12月，北上忻州购并静乐三矿，成立了晋北煤业公司；2008年完成对洪洞、蒲县、河津等地11座煤矿的整合、控股；今年，该公司对接确定的整合目标为80座中小煤矿，现整合完成9 座…… 霍州煤电的“资源版图”越来越大，企业后续发展得到了可靠的战略支持。 熟悉霍州煤电的人都知道，这里有一条曾经是亚洲第一的“空中走廊”。

　     进入李雅庄矿区，沿着山路走，一条长约4．6公里的长廊始终陪伴着我们。“空中走廊”一头连接着李雅庄矿，一头连接着洗煤厂。方圆几公里内，聚集了煤矿、洗煤厂、焦化厂、热电厂。李雅庄挖出的煤直接由皮带送到洗煤厂，洗煤厂约50％的精煤再送到几乎是一墙之隔的焦化厂，焦化厂产生的煤气再用于发电。与此同时，电厂发电及产生的蒸汽再供给煤矿、洗煤厂和焦化厂使用，从而实现了就地循环。近年来，霍州煤电重点实施矿区节电节能改造、绿色开采工程，发展热电联供等多种手段，因地制宜，形成了方山煤—电—材工业园区、李雅庄煤—电—化工业园区和庞庞塔煤电一体化三种循环经济模式为基本构架的企业循环经济模式，走出了一条资源节约型、环境友好型和谐企业的新型化产业发展之路。产业链在各矿区的逐步形成，有力地推动了企业销售收入和职工收入的增加，促进了企业经济增长方式的转变，有效提升了企业的市场竞争能力和抵御风险能力。安全发展：披荆斩棘，大有作为自2001年以来煤炭市场逐步复苏，开始恢复性增长并持续好转，国民经济较快增长对能源需求旺盛，企业步入了空前繁荣时期。霍州煤电在短短几年的时间里，安全稳定好转。多年来，该公司围绕“本质”安全型企业建设为目标，坚持“安全投入优先、重点突出、监管有力、效益显著”的原则，采取提取安全费用、综合折旧费、成本费用争取国补资金等多种办法，保证资金到位，重点用于装备升级和重大隐患专项治理。成立了“一通三防”、“防治水”、“安全供电”和“小煤窑治理”四个专业委员会，专门从事重大安全隐患防治研究工作，完善和改造矿井各大系统，排查重大事故危险源，采用新材料、新技术、新工艺、新装备，有效地解决了安全生产关键环节中的“瓶颈”问题，杜绝了安全隐患。“旬检、月验、季讲评”的安全监督检查已成为企业的一种优良传统、安全文化。

　　在生产经营面临严峻考验的背景下，确定2009年为打好“安全生产翻身仗”的重要一年。7月，该公司以瓦斯治理为重点，依据各矿实际矿井通风能力、瓦斯抽采能力等，对所有矿井采掘生产部署进行了调整，对矿井采掘头面数和生产能力进行了重新核定，并全面取缔了井下外包队，全方位加强安全生产组织管理。公司唯一的高瓦斯矿井李雅庄矿建立了地面瓦斯抽放系统，开展了综合抽放，基本达到了高瓦斯矿井抽采达标要求；低瓦斯矿井进行了通风系统优化，消除了主扇高负压运行，对各矿井瓦斯监测监控系统进行了全面升级改造；进一步加强了李雅庄矿、三交河矿、辛置矿瓦斯专用排放巷管理。年底前，所有生产矿井防灭火监测系统将安装完毕，李雅庄矿、庞庞塔矿分别装备一套移动式注浆、注氮系统。 和谐发展：硕果累累，大有可观 驻足团柏矿矸石山，漫山的树木——火炬、花椒、刺槐——郁郁葱葱，凉亭掩映其中，小路曲曲折折，非但看不到一点矸石的痕迹，“曲径通幽”的浪漫竟赫然穿透心间。2001年，霍州煤电人提出了要把矸石山变成森林公园。到现在，已经栽种了2万多棵树，成活率达到了95％以上，该矿还因此获得了山西省首批“生态示范矿井”殊荣。近年来，身处高水耗、高能耗、高污染行业的霍州煤电集团，在确保用水少、能耗低、污染轻的前提下，将节能减排、绿色环保工作做得有声有色，所属各矿先后多次被原煤炭工业部、中国统配煤炭总公司、中国煤炭工业协会授予“环境保护优秀企业”荣誉称号。

　　 2008年，该集团投资4.6亿元用于矸石山治理、储煤场防尘、污水处理及中水复用、矸石电厂脱硫除尘、集中供热、地表沉陷治理、井下防治水、机电设备节能改造、矿区绿化和矿区环境综合治理。同年，开工建设棚户区39.13万平方米，竣工35栋楼2298套住房，1747户已分配到职工手中；完成了职工岗位绩效工资改革；完成了集团公司机关、南矿区汽运工区集中供热改造；投入6000余万元，实施矿区环境综合整治，实现了矿区绿化、净化、硬化、亮化和美化。 2009年，北矿区医院大楼主体工程、南山一期工程建设、南矿区“菜市场”和“食品街”、矿区数字电视改造等惠民工程相继开工或投用；总投资28928万元的霍州煤电采煤沉陷治理区治理项目开元小区开工；2008年以来的一大批优质职工大中专毕业子女陆续上岗…… 惠民生，谋和谐，霍州煤电政通人和，万象更新。

　　霍州煤电是一支联合舰队，八年前，他拥抱着改革开放的春潮，挑战发展中的惊涛骇浪，进入市场经济的出海口，着陆于山西焦煤这艘现代化煤炭航母，驶向世界经济一体化的宽广海域；霍州煤电是一支行军的部队，八年来，在山西焦煤大集团发展思路的指引下，越过资金成本的高山，蹚过技术改造的大河，劈开安全管理的荆棘，架起销售运输的桥梁，聚拢攻城破寨的士气，胜利占领了开放合作的制胜高地。

　　今天的霍州煤电，正凝心聚力，秉承着忠诚、自尊、进取企业品格，以科学发展观为统领，保安全，增效益，促发展，与山西焦煤同声相和、同气相求，为打造亿吨级山西焦煤同奏改革发展、拼搏奋进的华彩乐章，为国庆60周年奉献贺礼。

　　在转型发展、安全发展、和谐发展的高速公路上，霍州煤电已经调好了方向，开始提档加速。

来源：中国煤炭网