转型发展中的山西煤炭运销集团有限公司

   山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、煤炭物流服务为主业，以煤炭加工转化、煤化工和非煤多元产业为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市子公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工6万多名。

    重组改制后的山西煤销集团，面对山西省煤炭产业结构调整和管理收费体制的改革，全力推进由原来半行政职能的收费管理型企业向市场化的经营效益型企业转型。在做实做强煤炭运销主业的同时，按照省政府煤炭产业结构调整战略，积极参与对地方煤矿的资源整合，通过兼并、收购、控股等方式已拥有煤炭产能近5000万吨。目前，集团已经建设成为拥有152个铁路煤炭发运站、49个公路煤炭销售管理站、240多个煤炭销售营业站，集煤炭生产、加工、仓储、发运、销售为一体的煤炭生产营销企业。通过遍及全省各地的铁路、公路销售网络，每年产运销煤炭达2亿多吨，行销全国20多个省市、5000多个用户，是我国最大的煤炭物流专业企业。 2008年在中国企业500强列第92位，位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名，被列入山西省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。

    进入2009年，山西煤销集团新的领导班子精诚团结，审时度势，努力克服金融危机带来的不利影响，以科学发展观为统领，确定了未来三年集团的“1234” 发展思路和“581”战略目标，全面推进企业转型发展。“1”就是立足一个切入点，紧紧依托地方优势，融入和服务地方经济发展。“2”就是按照现代企业制度的要求，加快建立“两级构架，三级管理”公司体制。“3”就是大力发展“三大支柱产业”，即通过兼并、收购、参股、控股等方式整合地方煤炭资源，建设本质安全型矿井，大力发展现代化煤炭生产业; 在做实“两路”经销，掌控好“两路”的通道资源的基础上，以信息化技术为手段，构建专业化的煤炭物流服务业；立足地方比较优势和地方特色,以联营合作开发、优势互补为主要手段，发展具有较高科技含量和较强区域市场竞争力的多元化非煤经营业。“4”就是积极推进产业结构、主体业务、管理体系和体制机制四个方面的转型。“581”战略目标就是到“十二五”初期，集团公司力争实现煤炭产能突破5000万吨，铁路、公路煤炭物流贸易量分别达到8000万吨，多元非煤经营业销售收入实现100亿元，集团经营总额突破1000亿元，利税突破100亿元，努力将集团公司打造成为5000万吨级的大型煤炭产业集团。

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。山西煤销集团将在省委、省政府和省国资委的正确领导下，坚定转型发展的信心和决心，以只争朝夕、奋发有为的精神状态，以求真务实、真抓实干的工作作风，群策群力，攻坚克难，全面开创集团公司转型发展新局面，为建设新基地新山西做出积极贡献，为中华人民共和国六十华诞献上一份厚礼！