中建材冲刺3亿吨产能

   3年内达到3亿吨产量，这是中建材及其掌门人宋志平的又一目标。

　　9月26日，从南方水泥两周年座谈会上获悉，中建材将打造南方地区以江浙为核心的南方水泥公司，目标年产量1.5亿吨；淮海地区的中国联合水泥公司，目标年产量1亿吨；整合东三省、内蒙古一带的北方水泥，目标年产5000万吨，从而实现在全国的市场占有率达到20%-25%的总目标。

　　“重中之重是完善市场控制力。”宋志平表示。

　　南方水泥成绩单

　　两年前的9月26日，南方水泥正式挂牌成立，中国建材集团借此迈出整合浙江等地中小企业、实现区域化战略的重要一步。

　　记者从此次座谈会上获悉，按照宋志平“从资本运作获得资金、从联合重组获得资源”的战略思路，目前南方水泥产能已达1亿吨，今年销售量有望超过 9000万吨。截至2009年6月30日的财报，南方水泥联合重组的成员企业为100家（并表90家，非并表10家）。这一数字还在继续扩大，截至今年年底，加盟企业数量可达110家。

　　中建材股份有限公司总裁曹江林还列举了南方水泥的两组数据：“2008年利润比2007增长了1000%，2009年利润预计比2008年上涨100%”，“2008年吨水泥盈利比2007年增长了27%，2009年预计比2008年增长20%以上。”

　　“这证明南方水泥作为一个仅两岁公司的成长速度，经济效益和社会效益都具备。”曹江林表示。

　　中国水泥行业协会会长雷前治表示，中建材整合南方水泥这一案例的亮点，最重要的并不在于收购和兼并举措本身，而是如何实现真正的联合与合作。他曾预计，南方水泥整合初见成效需分三步走——首先，加盟走到一起；其次，磨合整合、覆盖管理理念；形成企业运行的体制与机制。

　　“本以为完成这部分内容需要3年时间，但现在看来，南方水泥用两年的时间就做到了。”雷前治说。

　　2009年是中建材提出的“管理整合年”，这对于以区域性战略整合水泥资源的中建材而言尤为重要。宋志平也表示：“中建材迄今共重组的140家企业，目前还没有一家出现不稳定的问题。”

　　而这一年，也是南方水泥需熬过危机的时候。一方面，浙江地区产能泛滥成灾，另一方面，对行业颇有拉动力的4万亿投资项目落户较少。今年以来，浙江已4次采取行业限产保价的行动，而价格仍处低位，并不得已在已100%实现新型干法水泥的基础上淘汰部分“先进”。

　　不过，南方水泥常务执行副总裁张剑星告诉记者，正因为如今能够产生协同效应，才可避免更大损失，“反过来思考，如果不限产，那会怎样？”

　　追逐控制力

　　宋志平透露：“我们在水泥上将继续完善区域重组的成效，占住地盘之后深入发挥协同作用；在战略区域内加大联合重组的步伐；重中之重则是完善市场控制力。”

　　这一控制力的体现，则是要在主控区内市场实现占有率40%-50%，以此提高市场的议价能力。

　　中建材的另一部分工作重点，则是要延伸产业链、以及公司内部的精细化管理。“水泥行业面临从量到质的分水岭，必须要提升附加值，从商品混凝土等领域加大公司在市场的价值。”

　　“从1-8月份的数据看，今年中国的水泥产量将达到约16亿吨，超过了多数发达国家人均消费1000公斤的历史纪录，因此，中国水泥产量的增长已经达到或接近拐点。”宋志平认为，目前中国水泥产量的增长，已经达到或者接近拐点。