河南义煤集团致力打造现代化企业

　　今年初以来，面对国际金融危机带来的影响，河南义马煤业集团积极应对。上半年，煤炭产销量双双突破1000万吨，生产经营总额63.174亿元，资产总额超过200亿元。这得益于该集团近年来为实现又好又快发展做出的改变。

　　据了解，从2007年开始，义煤集团先后对14家二级辅业单位、7家三级辅业单位进行了改制，实现了9600人的身份置换。这是义煤集团向现代企业制度迈进的重要一步，也是该企业改革史上第一次涉及产权和身份的改革。

　　经过改革，义煤集团机关部室由改革前的33个减少到15个；机关中层管理人员由改革前的101人减少到66人；工作人员由改革前的631人减少到400人，实现了机构、人员各精简三分之一的目标。

　　该集团实施了成本领先战略，实行了对全员、全过程、全方位、全要素的精细化管理，做到了生产上“精耕细作”、经营上“精打细算”、管理上“精雕细刻”、技术上“精益求精”，将吨煤完全成本降低了38.47元。

　　为提升企业核心竞争力，义煤集团不断推进产业结构升级。目前，该集团与美国SES公司合作建设的1000万标准立方米煤制气项目已开工建设，并成立了义马煤业综能新气体公司、新能源公司、甲醇蛋白公司；在建的40万吨氧化铝技改项目预计今年即可投产，且铝板带箔项目正在紧张筹建；投资的青海省义海能源公司200万吨焦化和20万吨甲醇项目已经通过论证。

　　同时，义煤集团着力推广新技术，淘汰落后的生产工艺，先后建成了综合利用电厂、煤矸石砖厂、瓦斯电站等一大批节能减排项目，利用余热发电、制冷，并将矿区小锅炉全部停用。通过优化生产设计、集约化生产、无煤柱开采等，该集团最大限度地提高了资源回收率，万吨进尺从5年前的50米下降到目前的 33米，放顶煤工作面回采率从5年前60%以下提高到目前的85%以上，并建成了矿井废水处理设施35套，使矿井废水达标排放率达到100%。2008 年，该集团销售收入119亿元，资产总额达140多亿元，实现利税17亿元。

来源：中国煤炭报