今年初以来,山西焦煤集团扎实推进煤炭资源整合和企业兼并重组工作,取得了实质性进展。截至目前,该集团主体接管到位率达到100%,已经恢复生产的煤矿有16座,走在了全省的前列。
山西焦煤集团通过资源整合,来实现低成本扩张和产业结构调整。该集团下属5个子公司分别建立了以总经理为组长的兼并重组领导小组,采取点上突破、统筹推进的策略,把一些整合矿井作为突破口,进驻开展工作,为总体推进提供示范。目前,该集团已有500多名管理人员进驻整合煤矿,“五长”已全部到位,并对整合矿井进行了摸底,制定了详细的整改方案。该集团下属的西山煤电集团、汾西矿业集团、霍州煤电集团、华晋焦煤集团和投资公司5个内部兼并重组整合主体发挥各自优势,主动出击。
据悉,经山西省审批,纳入山西焦煤集团整合范围的地方煤矿共179座,将整合为73座,整合后煤炭储量将由25.3亿吨增加到73.7亿吨,总的年产量将由4255万吨增加到7526万吨。
来源:中国煤炭网
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