陕煤化集团十项措施促节能减排

  今年初以来，陕西煤业化工集团把节能减排作为调整产业结构，转变经济增长方式的重要突破口，采取了十项措施，取得了明显的成效。
　　陕西煤业化工集团这十项措施：
    一是调整煤炭生产布局，主要是调整渭北老局的生产布局，通过努力使多数矿井的采煤机械化水平达到88%，掘进装载水平也达到了88%以上，综掘机械化水平达到了70%以上，下属各生产矿井的能耗水平大幅降低。
    二是对瓦斯进行综合利用，2008年，井下瓦斯抽采量达到1.3亿立方米，瓦斯利用量达到918万立方米；地面瓦斯抽采取得阶段性成果，陈家山、大佛寺、象山、下石节四个矿成为瓦斯抽采利用示范矿；大佛寺伐风利用试验项目的完成，标志着该矿实现了瓦斯零排放。
    三是煤矸石、煤泥等固体废弃物的综合利用率由2005年的43%提高到目前的70%。
    四是编制了矿井水处理方案，使矿井水处理能力与涌水量匹配，确保“十一五”末矿井水复用率达到70%以上。
    五是对现有选煤厂进行技术改造，淘汰落后工艺，减少电耗、水耗和介质消耗。
    六是加大矿区大型坑口电厂的建设力度，筹建配套的综合利用电厂；加快对煤矸石电厂高能耗设备的技术改造，建设煤化工企业尾气发电与瓦斯发电项目。
    七是在水泥厂推行水泥大型窑外分解新型干法技术。
    八是加快淘汰旧设备，杜绝“大马拉小车”现象。
    九是更新陕化和陕焦的设备，实现生产废水的达标排放。
    十是在建设新项目时，把节能环保工作作为重要工作来抓，一次到位，不留后患。