山东新矿集团扮演“召集人”角色

　　新矿集团以煤炭资源为支撑，以发展煤、电、化产业为事业平台，以资本运营为手段，积极与国际、国内的知名大企业、大财团联袂，在富饶美丽的伊犁演绎合作共赢好戏……

　　新矿集团：扮演“召集人”角色

　　在山东新矿集团的新疆伊犁能源基地，无论是在办公室还是在工地，都能看到来自中信泰富、中电投等知名大企业员工的忙碌身影，总能听到“南腔北调 ”的声音。在伊犁，新矿集团以煤炭资源为支撑，扮演着“召集人”的角色，积极与国际、国内的知名大企业、大财团联袂，共同建设“百年百亿”的煤制天然气项目，从而建立了一个独具特色、合作共赢、适应企业发展需要的新模式。

　　新矿集团“百年百亿”煤制天然气项目，是该集团积极参与新疆优势资源开发的重大举措。即在伊犁建设年产100亿立方米的天然气基地，借助国家西气东输二线工程，向新疆和我国东部地区供应天然气100年以上。预计总投资约500亿元，项目全部建成后，将实现年销售收入160亿元，年利润40亿元。该规划分3期建设，一期总投资约100亿元，主要为年产20亿立方米天然气。二期、三期产能将分别达到40亿立方米/年。该项目也是山东与新疆经济合作中的一件大事，对促进区域经济快速发展和确保国家能源安全具有十分重要的意义。

　　新矿集团自2004年入驻伊犁以来，经过6年勘探，在伊犁河两岸获得了煤炭精查储量168亿吨。面对着手中有资源，但发展煤制天然气项目还缺技术、人才和资本等条件限制的状况，董事长郎庆田说：“要扮演‘召集人’的角色，不求所有，但求所用，把各种经济要素为我所用，分享分工利益，达到 ‘1+1＞2’的效应。”为弥补在煤化工领域中的先天及后天不足，该集团以煤炭资源为支撑，以发展煤、电、化产业为事业平台，以资本运营为手段，采用参股、控股等形式，引智慧、引人才、引技术、引资金，做好了前瞻性准备。

　　今年10月16日，国家开发银行评审一局副局长邱言文等一行9人，到新矿集团的伊犁能源公司考察。邱言文高兴地说：“伊宁矿区和伊犁煤化工项目前景看好，具有广阔的发展前景，国家开发银行将全力支持新矿集团在伊犁的开发建设。”至此，已有国家开发银行、中国农业银行、中国交通银行、中国工商银行等数家银行，就银企合作与新矿集团达成了意向。在6年的时间里，新矿集团先后与北京华宇工程公司和新疆设计院联合编制了《新疆伊犁伊宁矿区总体规划》；与日本新能源工业技术发展组织进行了煤炭液化试验；与华电新疆公司签订了煤电开发合作协议；与中电投合作建设伊犁煤电煤化工项目；与中科院、大连化学物理研究所、新疆自治区科技厅签订煤制天然气“中试”示范工程合作协议；与中石油合作进行西气东输……充分发挥煤化工项目的就地转化、对外磁化的聚裂变效应，把 “引进来”为企业“补中益气”，利用外来资源的优势，解决了新矿集团在煤化工领域中的技术、人才、管理、资金等重大问题，并缩短项目开发时间，降低成本，实现了经济效益最大化。

　　新矿集团扮演“召集人”的角色，还让伊犁煤化工项目的各筹建处感受到了这灵活体制带来的优越性。“这‘召集人’的角色也给我们增强了活力。光一矿就有掘进、辅助运输、基建、供应等7支外包专业化队伍，所有的工业项目和基础设施项目，全部实施市场化运作，我们只负责管理、监督、考核。”伊犁一矿筹建处主任张殿振深有体会地说，“我们可以一心一意谋发展，聚精会神搞创新，让伊犁一矿开创了我国软岩支护下使用单轨吊的先河。”

　　依靠内力、巧借外力，新矿集团用市场运作的办法来整合资源，靠市场机制的作用来转化资源，把各种经济要素为我所用，不仅使项目“落地生金”，还整体提升了新矿集团的综合竞争力。