在金融危机的冲击下，去年埠村煤矿非煤单位成为亏损2205万元大户。时值2009年末，经过一年的不懈奋斗，现在该矿情况如何呢？
据悉，1～11月份，该矿非煤单位实现主营业务利润1615.7万元，其中万华水泥公司利润实现933.2万元，矸石热电厂实现利润842.8万元。“我们在‘金融风暴’中逆水行舟，激流勇进，今天所取得成绩来之不易，源于路线正确、措施得当，与全体干部职工的共同努力分不开。”矿长张友明说。
2009年一上手，埠村煤矿领导班子调整思路，提出了煤与非煤分灶“吃饭”方案，矿党政主要领导挂靠煤业与非煤两个主力团体，工作绩效与工资挂钩，以此激励干部职工树立同心协力、共克时艰的信心和勇气。
在非煤产业方面，万华水泥公司采用了走出去、请进来的方法，找差距，提技能，提质量。他们先后组织员工到青岛胶南中联水泥、曲阜中联水泥进行学习。并积极参加中联举办的每季度一次的对标会议，听取专家的意见，提高企业的抗风险能力。他们还邀请曲阜中联专家进厂指导，改进了原料配比和球磨机的运行方式，提高了产品质量。
主靠外贸出口的工程塑料公司从抓产品质量、研发新产品入手，稳住国际市场，抢占国内市场。他们生产的尼龙1212以良好的质量与价格的绝对优势，替代了用户所需的尼龙11、尼龙12进口产品。尼龙612、尼龙610已出口美国、德国、韩国、澳大利亚等十几个国家，产品占据了广泛的国际市场销售空间。他们新研发的皮带机托辊、电缆挂钩等产品因质量过硬、外形美观受到枣矿集团、临矿集团等多家以煤为主的大型企业的青睐，并增加了10%市场份额，为明年的强势发展奠定了坚实的基础。
激活非煤产业，突破煤炭产业。在煤炭主业方面，该矿不断找煤扩量，增加煤炭产量。提高自动化、信息化程度。新上薄煤层综采设备4套，机械化水品提高了 40%，大大减轻了职工的劳动强度。在原煤开采量不减的情况下减少了3个采煤队。10月份，该矿顺利通过了10煤预注浆系统验收和承压水上开采底板破坏动态探测技术开发项目的审查验收，为10煤的开采奠定了坚实的基础。
“通过煤与非煤‘分灶吃饭’一年的运行，我们获得了初步的成功，得到了干部职工的认可，充分激发了老矿井的活力，加快了老矿区的转型发展。”矿党委书记郭恒斌介绍。
来源 淄矿网站
