山西晋煤集团召开安全工作会议

12月15日，山西晋煤集团公司召开安全工作会议，安排部署年末岁尾安全生产工作，为2010年开好头起好步精心准备。

　　集团公司董事长、党委书记朱晓明，党委常务副书记、纪委书记贾国华，副总经理文士华、苏清政、李鸿双，党委副书记张虎龙，副总经理都新建，总会计师赵俊平出席会议。

　　集团公司各生产矿井、子分公司党政主要领导、安全生产分管领导、各资源整合主体矿长、安全矿长及公司机关处室负责人300余人参加会议。

　　朱晓明在会上发表重要讲话，对集团公司2009年各项工作进展进行总结分析，并就2010年安全生产开好头起好步做出安排部署。他指出，2009年，集团公司党政带领全体干部员工积极应对金融危机影响，深入学习实践科学发展观，按照省委省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的战略要求，全面开启“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”新征程，企业改革发展各项工作均取得长足发展，全公司原煤产量、煤炭销量均超过年初预期。 2009年，“亿吨基地”建设在省委省政府的大力推动下，集团公司资源整合取得突破性进展，郑庄、樊庄、胡底、东大等一批重点项目逐一落实，为“亿吨基地”建设目标顺利实现提供了有力保证。

　　朱晓明指出，2009年，集团公司核心竞争力、比较优势进一步凸显。在应对金融危机的过程中，集团公司充分发挥“煤—化—港”联动机制，煤化工企业作为抵御市场风险的第一防线，为集团公司煤炭主业持续利好高位运行提供了有力支撑。煤层气板块规模和品牌效应凸现，电力产业、多经板块、煤机板块竞相发展。机关管理转型、矿井自主管理及老矿经济共同体建设稳步推进，企业核心竞争力的社会影响力不断增强，彰显出集团公司“煤气电化综合发展，建设环保型绿色矿山”发展战略的强大生命力。

　　朱晓明指出，2009年，集团公司通过深入学习实践科学发展观活动，本着“科学发展上水平，党员干部受教育，人民群众得实惠”的要求，进一步推进成果普惠，进一步关注民生民利，让企业改革发展成果普惠员工，以实际行动解决员工家属最关心的实际问题。

　　结合2010年工作，朱晓明指出，在2009年各项工作取得突出成绩的基础上，2010年集团公司各项工作将在高起点上起步、高难度上管理。能不能为2009年收好尾，能不能为2010年起好步，安全是关键。各单位各部门要认真总结近三年来集团公司安全生产的经验做法，深刻认识企业核心竞争力，积极应对企业发展面临的新情况、新问题。要按照“1.1.2.3.5”的总体要求，即“一个理念、一个核心、两个落实、三项基础，五个坚持”，全面夯实安全基础，切实做好安全工作。要牢固树立“安全第一”的生存理念，将安全作为一切工作的前提和基础；要坚持以瓦斯综合治理为核心，解放矿井生产力，提升矿井安全性；要落实好安全责任和安全红线两项工作，加大安全问责，形成无缝隙的安全责任链条；要抓好质量安全标准化、岗位作业规范化、隐患排查持续化三项基础工作；坚持统筹兼顾、科技兴安、自主管理、执行力建设和安全文化建设，确保安全生产万无一失。

　　朱晓明强调，煤炭主业是我们企业的核心竞争力，我们要进一步推进和完善大采高工艺、二代连掘工艺、瓦斯抽采治理等先进工艺，坚持走高产高效现代化矿井发展之路。加大在煤炭资源整合过程中的安全管理，严格落实各整合主体安全第一责任，密切企地关系，把好用人关，确保资源整合矿井安全生产。希望各单位各部门要严格管理，居安思危，全力确保全年安全生产经营指标顺利实现，为明年各项工作起好头、开好步奠定良好基础。

　　贾国华主持会议。他要求各单位各部门深刻认识当前企业面临的发展形势和任务，切实按照集团公司2010年工作总体思路和管控要求，周密安排年终岁尾的安全工作；要通过各种形式将安全工作会议精神层层传达，凝聚起抓安全、促生产的强大合力；要集中精力抓落实，坚决克服“自我满足”、“自我放松”、 “自我封闭”的思想，高标准要求，切实把主要精力放在安全工作上，以优异成绩精彩结束2009年。

来源：晋煤集团网站