山东新矿集团以“四好班子、五好党支部、五好党员、五好党员示范岗”创建活动统揽党建各项工作,集团所属各单位在党建工作规范化管理、发挥党员先锋作用、联系服务党员等方面做了大量的探索与实践,形成各具特色、竞相推进的良好局面,为企业实现科学发展提供了动力支持。
党建管理规范化。新矿集团各单位以服务中心为根本,以质量效益为目标,以量化考核为手段,实现党建工作规范化、程序化、责任化、目标化管理。孙村矿建立完善了党支部管理程序手册、党员学习手册、党员示范岗考核手册等“三大手册”,提炼了《党支部精益工作法》,提出了做好党支部工作的具体方法。翟镇矿在党建工作质量管理的基础上,试行了党支部书记“公推直选”,在基层民主建设方面进行了探索。协庄矿实施了党务工作综合评价体系,党建工作由虚变实,成果频出。华丰矿以“书记论坛、干部讲坛”为载体,开展了党支部书记素质提升活动。救护大队创建“四五五五”活动形成了一套“创建有领导组织、推进有计划目标、过程有人落实、检查有通报制度”的工作体系。
作用发挥品牌化。新矿集团各单位以开展党组织和党员承诺活动为平台,实施特色创新,努力打造品牌载体,党员的学习争先、示范作用得到全面提高。华丰矿设立了党员活动日,坚持开展争当“五型党员”、“共产党员在社区”活动,老党员发挥余热,促进了和谐社区建设。华恒公司完善了“区长、党支部书记示范工程”创建活动,以领导带头推进各项工作高标准、上水平。勘探公司开展“党员奉献月”活动,中心医院实行了党员挂牌上岗制度,充分发挥了党员的先锋模范作用。
服务发展细致化。新矿集团各单位根据企业跨行业、跨地域、跨所有制发展需要,以及集团公司新型管控体系的构建,探索了联系服务党员的新途径。孙村矿在基层支部实施“八必清、七必谈、六必访、五必帮”制度,做好了深入细致的思想工作。翟镇矿建立了党委书记和党员联系书制度、党支部书记回矿述职制度、“三送三收集”制度、专人定期联系制度,加强了与驻外煤矿的沟通联系。良庄矿业公司对省外煤矿建立了党建工作联系员制度,对每名党员的详细信息进行了建档立册,做到了零时差管理。华新建工创建远途党建信息联络制度,开展远途施工家庭爱心联动服务活动。离退休中心开展了亲情服务活动,做到政治上关心有真实感情,生活关心上有满腔热情,精神慰籍上有浓厚亲情。
通过这一些列举措,将党组织的创造力、凝聚力、战斗力体现到了提升企业生产力、发展力、软实力上,体现到了打造人文新矿、科技新矿、环保新矿、和谐新矿上,为实现企业新一轮发展目标,建设主业突出、竞争力强的国际化能化大企业集团打下了良好基础。
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