同煤集团召开2010年煤炭生产工作会议

　近日，山西同煤集团召开2010年煤炭生产工作会议。集团公司领导吴永平、金智新、王宏、张义、郭海、刘建高、陈旭忠，总经理助理，副三总师，各子公司、分公司，生产矿（公司）、厂的主要负责人、分管负责人及公司有关部门负责人，受表彰的“十佳”采掘队长先进个人等共200多人参加会议。

　　集团公司副董事长、总经理金智新主持会议。

　　集团公司副总经理郭海在会上作了题为《抢抓机遇争朝夕，乘势而上谋发展，为实现煤炭主业新跨越而努力奋斗》的报告。报告总结回顾了2009年煤炭生产各项工作，对2010年生产任务进行安排部署。

　　2009年，集团公司紧紧围绕“三新”总体发展思路，坚定信心，抢抓机遇，锐意开拓，迎难而上，开创了“两高，三创，四提升”的大好局面，为推动集团公司的科学、持续、稳定发展奠定了坚实的基础。

　　“两高”：一是煤炭产量再攀新高；二是员工收入大幅提高。“三创”：一是单产单进创水平；二是新井建设速度创纪录；三是煤质增收创佳绩。“四提升”：一是企业文化的引领导向功能日益提升；二是安全工作的保驾护航能力大幅提升；三是科技研发的创新创效水平稳步提升；四是现场管理的基础渗透作用不断提升。

　　2009年煤炭生产工作有以下五个特点：一、文化引领，超前防范，安全形势稳定向好；二、攻坚克难，科学调度，煤炭产量再创新高；三、锐意开拓，强势推进，重建扩源取得突破；四、多措并举，提质增量，经济效益大幅提升；五、围绕中心，服务生产，技术创新能力显著增强。

　　2010年，集团公司煤炭生产工作的总体思路是：紧扣一条主线，树立三种理念，突出四个重心，实现五大目标。紧扣一条主线：就是始终坚持以科学发展观为统领，紧扣集团公司“三新”总体发展思路，坚定信心，克难奋进，锐意进取，创新实干，全力推动煤炭主业跨越发展。树立三种理念：一是要树立“大集团，大管理”的理念；二是要树立“大安全、大生产”的理念；三是要树立“大跨越、大发展”的理念。突出四个重心：一是要突出“挖潜改造”；二是要突出“均衡稳定”；三是要突出“高产高效”；四是要突出“技改增产”。实现五大目标：就是要实现好原煤产量、煤炭产销量、掘进进尺、全员效率、员工收入五大目标。

　　报告要求集团公司上下要从以下五个方面扎实抓好生产工作：一、安全第一，夯实基础，实现煤炭主业安全发展；二、瞄准目标，鼓足干劲，促进煤炭主业跨越发展；三、产销平衡，效益至上，提高煤炭主业经济效益；四、依靠科技，致力创新，提升煤炭主业保障水平；五、严格考核，关键落实，保证各项工作顺利实施。

　　集团公司董事、党委常委、工会主席王宏宣读了集团公司《关于表彰2009年度安全高效完成全年生产任务先进单位、先进个人、“十佳”采掘队长的决定》。

　　集团公司领导为先进单位、“十佳”采掘队长颁发了奖杯；为塔山矿产量达1500万吨设计生产能力颁发了纪念奖。

　　集团公司董事长、党委书记吴永平在会上作了讲话。

　　吴永平讲了三方面的内容：一、回顾奋斗历程，业绩可圈可点。2009年是集团公司攻坚克难、成果丰硕，大事、要事、喜事不断的一年，可以归纳为 “六个最”，即：这一年最大的主题是应对危机谋发展；这一年最难忘的是迎来了温家宝总理的考察；这一年最长线的是深入学习实践科学发展观活动；这一年最自豪的是成功举办了盛况空前的建企60周年庆典活动；这一年最荣耀的是建成了全煤第一个循环经济园区；这一年最感欣慰的是员工群众共享到发展成果。

　　回顾过去一年安全生产工作取得的成绩，可以概括为“八大亮点”。一是煤炭产量再创新高；二是安全目标实现低控；三是生产协调能力过硬；四是煤炭营销再创佳绩；五是多项指标再创纪录；六是重建扩源大步推进；七是开源节流效果突出；八是科技支撑作用凸显。

　　二、正确认识形势，科学谋划发展。今年是“十一五”的收局之年，更是集团公司瞄准产量亿吨目标，实现历史跨越的拼搏年、奋进年。集团公司上下要充分认识产量上亿吨对集团公司的重大意义。

　　三、坚定必胜信心，实现历史跨越。1、产量向亿吨冲刺是事关历史跨越的大事，必须统一思想，坚定信心。2、安全为先，强化落实。各单位要深入贯彻“安全生产比天还大”、“瓦斯治理重中更重”的理念，深入推进以“人人都是通风员”为核心的安全体系建设，构建全面覆盖的安全工作网络。3、全面协调，形成合力。生产系统要一切围绕稳产高产、安全生产，挖掘生产矿井潜力，科学布局，优化采掘部署，保证产量稳中有升；要抓好延深工程和新井建设，抓好资源整合矿井升级改造，充分发挥科技的支撑作用。4、开源节流，创效增盈。要强化“人人精打细算，个个当家理财”等经营理念，严格落实精细化管理制度；推行全面预算管理。5、不畏艰难，勇挑重担。生产矿主要领导一定要主动深入一线，盯在现场，以扎实的工作作风努力完成奋斗目标。

　　金智新在会上作了总结讲话。他说，当前，集团公司正处于产业结构调整的关键期，各级领导干部要站在讲大局、讲责任、讲奉献的高度，牢记使命，履行职责，做到深入现场，靠前指挥，身先士卒，关口前移，把大同矿工特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的光荣传统代代相传；各单位各部门要进一步关注、关心煤炭生产，为生产组织创造最佳条件，从人、财、物等方面给予最大保障和支持，特别要发掘和重用优秀人才，让生产系统才尽其用，英才辈出，为集团战略目标的实现提供坚强保障；受到表彰的单位和个人要珍惜荣誉、发扬成绩，起到模范带头作用。

来源：同煤网站