山东龙矿集团8大重点工程助推实现100亿目标

　　2010年，山东龙矿集团进一步转变观念，加快发展步伐，通过重点工程建设推动产业结构调整，同时加快推进“两合一分”，进一步完善油、电产业链条，构筑完整的煤、电、油、运产业格局，确保实现产值100亿目标。

    2010年，山东龙口矿业集团进一步转变观念，加快发展步伐，咬定“11168”目标不放松，着力实施“五转一推”战略，全面落实“五放一强”管控举措，继续坚持“两保两降一提升”的经营思路，转方式，调结构，全力推进八大工程：对外开发一个接续矿井、开发100—200万吨小颗粒油页岩炼油项目、建设40万KWh综合利用电厂、实施龙海配煤二期扩建工程、增建莱州电厂一机一炉、加快辛庄小区开发、加快实施压煤村庄搬迁、建设员工健身俱乐部。通过重点工程建设推动产业结构调整，同时加快推进“两合一分”，进一步完善油、电产业链条，构筑完整的煤、电、油、运产业格局，确保实现产值100亿目标。