山西焦煤集团公司部署春节期间工作

    近日，山西焦煤集团公司召开总经理（扩大）办公会议，安排部署春节期间的安全、应急、和谐稳定等工作。集团公司副董事长、党委常委、总经理高玉斌主持会议并讲话，集团公司领导游浩、王绍进、李堂锁出席会议。

　　会议要求，各级各部门要切实加强对春节期间生产和生活的组织领导、科学安排，加强领导值班和岗位值班、生产、放假及停产检修单位的监管工作。有检修任务的单位要合理安排，制订实施方案及组织技术措施。放假单位要加强领导值班、岗位值班和巡回检查工作，停产矿井要加强供用电、通风、排水及安全监控系统的运行，加强流动和单独作业人员的管理，安排必要的应急人员。春节期间正常生产的矿井，要加强领导干部值班、跟班制度，靠前指挥，及时处理生产中出现的问题。加强对风机房、变电站等要害场所的巡查，保证设备正常运行。加强对民爆、危险化学品的管控及“五管”要害场所的保卫工作。停产放假和停产检修的单位要严格执行停产复工有关规定。

　　会议强调，要加强对应急值班和应急救援工作的领导，值班领导和岗位人员要坚守岗位，确保节日期间不缺位、不空档。应急救援队伍24小时坚守岗位，确保救援物资和人员充足，确保通讯畅通。

　　对于和谐稳定工作，会议要求，充分认识当前维护稳定和信访工作的形势和大局，全力以赴做好“两节”期间的和谐稳定工作，有效保障企业的政治安全，注重矛盾排查化解和问题解决，重点突出社会治安综合治理，有针对性地加强节日期间安全管理工作。

　　高玉斌在讲话中指出，要围绕生产抓安全，抓好安全促生产。要做到不超能力生产，加强对不放心人员上岗的管理，加强停产、复产的安全工作。要注意防火、防盗、防冻。检修工作要“五定五落实”，注意停送电、氧气电焊、平行交叉作业等工作。要关心职工生活，对困难职工进行慰问。销售部门要与各子分公司、各矿加强信息沟通，做好产运销的衔接，做好储装运系统的协调。做好经营工作，加强货款回收，各子分公司的投资计划要及早安排，保证安技措工程的资金需求。

　　各煤炭子公司、投资公司汇报了春节期间检修、放假安排以及安全、生产和销售等方面的计划。各煤炭子公司、投资公司的总经理、安全副总经理、洗选销售副总经理、机电副总经理及安监局长等参加了会议。