2009年12月淮北矿业大事荟萃

    3月8日，淮北矿业2010年组干工作座谈会在相王府宾馆召开。会议强调，矿区组干工作要以“融入中心、服务大局，立足超前、积极作为，推进改革、勇于创新，提高能力、开创局面”为总体要求，努力在中层领导班子建设、统筹人才培养储备、创新干部人事管理、发挥党组织三项职能作用、提高组工人员能力素质等五个方面实现新突破，为顺利完成“攻坚年”目标任务提供坚强的组织和人才保证。淮北矿业组织人事部部长丁少华主持座谈会，并就如何抓好2010年组干重点工作提出要求。

    会议指出，今年，是淮北矿业实现“十一五”改革发展目标的收官之年，也是贯彻落实淮北矿业第四次党代会精神，奋力推进新跨越的开局之年。淮北矿业把今年确定为“攻坚年”，提出了在安全、生产、经营、项目建设、改革等五大方面的攻坚任务，矿区组干系统要认真贯彻落实淮北矿业第四次党代会、2010年度工作会议和党委工作会议精神，进一步提高思想认识，牢固树立大局意识、责任意识，准确把握组干工作在推进淮北矿业新一轮跨越式发展中的地位和作用，切实找准组干工作服务大局的着力点、切入点，进一步发挥组干工作在淮北矿业新一轮发展中的重要作用，真正做到服务有效、保障有力。

    会议强调，要围绕安全生产，狠抓干部作风建设。要针对今年以来安全工作较为被动的局面，进一步分析一些干部在工作作风、管理作风中存在的不实、不力、浮躁的现象。各单位组织部门必须采取有效措施，按照淮北矿业有关规定，督促各级干部严格执行干部带班、值班、跟班制度，严格落实各级干部安全生产责任，加大问责力度，加大治懒治庸力度，切实解决领导干部抓安全生产不作为、不到位的问题。要围绕企业改革调整，按照集团公司和股份公司机构设置和职能调整方案，规范集团公司和股份公司人事宏观管理，严格机构设置和岗位编制，推行岗位管理，优化人力资源配置，实现精简高效。围绕人力资源规划实施，加强“三支人才队伍”建设，加强新老区人才重点对口支援，完善人才评价体系和激励机制，实施人才培训工程，努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的企业人才队伍。要围绕政治生态建设，坚持德才兼备，以德为先的用人标准，树立“六用六不用”的用人导向，加大竞争性选拔任用干部力度，促进优秀人才脱颖而出，确保企业始终充满生机活力。

    会议要求，组织部门作为“干部之家、人才之家、党员之家”，要充分发挥“指导、服务、协调、监管”四大职能，弘扬“公正、严谨、创新、奉献”八字部风，树立良好的部门形象。要增强学习意识，不断提高自身的能力和素质；要提高调研水平，努力提升工作的成效和层次；要端正思想态度，切实摆正自己的心态和位置；要提高工作标准，积极促进组干工作规范化建设；要增强纪律观念，树立组工干部良好形象。