中平能化集团：履职建言 心系发展

    “两会”期间，全国人大代表，集团董事长、党委书记陈建生就“转变发展方式”、“发展低碳经济”、“强化安全生产”等媒体关注的话题，接受了《人民日报》、新华社、中央电视台等中央媒体的采访。

    作为国有特大型能源化工企业，在转变发展方式、发展低碳经济、强化安全生产等方面将有何作为？“两会”期间，《人民日报》、新华社、中央电视台纷纷对陈建生进行采访。

    就《人民日报》、新华社关于“能源化工企业如何转变发展方式”这一问题，陈建生说：“转变发展方式是近年来企业关注的工作重点和今后努力的方向。我认为，转变发展方式是经济发展的必然趋势，一味追求规模的扩张和发展的速度，而不顾发展的质量和效益，不注重调整产业结构，这样的发展注定难以持续。”

    陈建生说：“作为能源化工企业和一个战略重组的企业，我们转变发展方式的空间会更大。特别是原平煤集团的煤化工产业链与原神马集团的尼龙化工产业链对接以后，在调结构、促转型，实现企业又好又快发展方面优势更加突出。这个对接的过程，其实就是产业结构调整和发展方式转变的过程。在这条产业链上，我们最大限度地利用了资源的价值，最小限度地消耗了资源，提高了产品科技附加值，大大减少了碳排放。我认为，这既是一种符合科学发展观要求的发展方式，也是一种低碳经济的发展模式。”

    陈建生回答了《人民日报》记者提出的关于“如何强化煤矿安全生产”的问题。他说，“没有安全就没有效益，没有安全更谈不上发展。2009年，中平能化集团创出了建矿以来安全生产最好水平，其中主要得益于强化班组民主建设，发挥班组工人的主人翁精神，集思广益，筑牢安全生产第一道防线。被誉为‘煤矿职工本质安全人的典范和基层班组长的楷模’的白国周就是集团强化班组建设的典型，他创造的‘白国周班组管理法’已经走向全国。目前，集团已经制定了《班组建设管理制度》和《班组建设考核办法》，大力推广白国周班组管理经验，筑牢安全防线，进一步强化安全生产，确保企业安全发展。”在接受中央电视台记者采访时，陈建生说，要根据新形势，不断增加宏观调控的针对性和灵活性，为企业发展创造良好宽松的环境。陈建生还回答了河南省煤炭企业重组的有关问题。

    《中国经济时报》、《中国企业报》、《中国煤炭报》、《中国化工报》等媒体也纷纷聚焦中平能化集团，对陈建生进行了专题采访。