龙煤集团大力推进煤电化基地项目建设

   围绕东部煤电化基地建设，黑龙江龙煤集团2010年大力推进项目建设，今年拟投入项目建设资金接近集团成立以来前5年的总和。
　　“当期发展靠管理，长远发展靠项目”，在黑龙江省东部煤电化基地规划建设100个优势项目中，龙煤煤炭、煤电、煤化工等项目所占比例高达三分之一。2010年龙煤计划安排建设项目11个，包括荣华立井、东荣一矿、鹤岗矸石电厂、鸟山矿井及洗煤厂、双鸭山矸石电厂、鸡西矸石电厂、七台河矸石电厂、龙煤航天、鹤岗东化、鸡西龙恒及向阳矿井等。其中荣华立井、东荣一矿、鹤岗矸石电厂3个项目将在年内投产。龙煤在项目建设上已经形成了规划一批、立项一批、筹建一批、投产一批的格局。而2010年将是龙煤成立以来，项目建设投入力度最大的一年，拟投入项目建设资金接近前5年的总和。
　　以项目促发展，以发展带项目，在项目建设当中，龙煤规划的总体布局是“坚持煤与非煤并重，通过项目发展，做强做大煤炭主业，做实做精非煤产业”，转变项目发展方式，通过“煤炭资源的转化、产业产品的转型、发展方式的转变”，逐步走出一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、市场竞争能力强”的新型发展道路。并逐步形成了以煤炭、煤电、煤化工三大产业板块为依托的四个工业园区：一是已获得国家循环经济试点批复的鸡西循环经济园区；二是以鹤岗百万吨尿素为基础的延长下游产业的煤化工园区；三是以七台河为基地建设焦化及下游深加工产品为主的焦化工业园区；四是双鸭山东荣矿区煤基多联产生态工业园区。
　　在项目管理上，龙煤进一步理顺项目管理体制，健全和完善了自上而下的项目建设管理体系，加强计划管理、资金管理、招标管理和现场施工管理，实行项目法人负责制，从项目可研、初设、核准，到施工建设、竣工开车、试生产，实行一条龙管理，以提高效率。为保证项目质量，维护企业利益，提高经济效益，制定出台了《黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司招标管理办法》。同时建立集团发展基金，集中资金专门用于项目建设，促进项目发展。
　　在资源开发上，一方面保证四个矿区的资源接续，另一方面坚持“走出去”，积极探求省外、境外资源开发。2009年，龙煤新疆能源公司的成立，进一步加快了龙煤省外境外煤炭资源开发的步伐，龙煤着力在新疆建设一个千万吨级的煤炭综合开发项目。与此同时，龙煤有关部门还先后赴山西、蒙东、蒙中、蒙西以及俄罗斯乌苏里斯克、海参崴等地进行资源考察，寻求合作，以其资源优势和龙煤技术优势大力建设安全高效的现代化煤矿，增强龙煤资源掌控开发能力。