山东省龙口矿业集团通过创建和谐劳动关系，激发劳动者和用人单位潜在的劳动能量，实现了企业长远发展的战略目标。目前，公司由改制前2002的年产量300多万吨，实现了千万吨矿区的跨跃性迈进，形成了三个产业链条：一是煤电联营产业链；二是发供用产业链；三是油页岩和生产矿井、煤炭加工厂、销售处产业链。在社会上形成了具有鲜明龙矿特色的企业文化、较高的企业信誉、良好的品牌形象和社会影响力。建设和谐劳动关系，推动集团公司步入了“变化最大、发展最快、收入最多、亮点最多、影响最广”的时期。
在和谐劳动关系创建方面，龙矿集团根据本单位的特点，充分体现“四共”特征，做到理念共识、大计共谋、成果共建、权利共享，由于在实践中做到了共识、共谋、共建、共享，企业建立真正意义上的和谐劳动关系。通过建立一整套完备的劳动立法体系，合同管理体系，工资分配体系，坚持依法办事，调整规范劳动关系，促进和保证劳动关系双方自愿进行平等谈判和签订劳动合同，处理和调解劳动争议，实现了劳动关系双方公平化、劳动关系的主体人本化、劳动关系运行规范化。
龙矿集团自2002年底由由工厂制实现了向公司制的转型，在新的管理体制下，公司坚持以和谐促稳定，以稳定促发展，以发展促创新，致力构建和谐劳动关系，实现了企业长远发展的战略目标。目前，公司从2004年以来，原煤产量增长了2倍多，销售收入增长近8 倍，非煤收入则增长了30多倍。龙口矿业集团2009年各项经营指标在改制7年来持续增长的 基础上再创历史新高，煤炭产量同比增长3.3%;销售收入同比增长27.8%；上缴税费6.57亿元，同比增长12%；实现利润同比增长20.2%；资产总额60亿元，同比增长23%；员工人均收入4.14万元，同比增长5%。
龙矿集团在七年的创新发展中，连续五次 入选“中国企业信息化500强”行列，连续七年入围全国煤炭工业“十佳科技进步企业”称号。”、“全省和谐企业”、“全省文明单位”称号，可以说，这些成绩的取得，利益于龙矿集团和谐的劳动关系创建，利益于政通人和，利益于通过和谐劳动关系的创建，提升了职工的幸福职数，让职工有尊严的生活和工作。
龙矿集团改制七年来，在创建和谐劳动关系方面，把维护职工利益放在了首位，投资数千万元建设了全国一流的文明社区，投资2600多万元改造了小恒河、兴建了七个文化公园。 龙矿集团还将提升职工住房质量放在了第一位，七年来兴建了住房3500多套.实现了“居者有其屋”，人均住房面积全省煤矿居前，人均拥有小汽车的比例达到10%以上，在龙口市企业中居前列。
龙矿集团在和谐稳定的劳动关系创建方面，把维护方方面面利益放在首位，每年为离退休和内退人员报销医疗费达到1000万元以上，这在全省省管企业中是不多见的；每年为离退休人员发放100元生活补贴；为内退老同志发放800元节日补贴；从2007年开始，落实了离退休人员“阳光工程”政策，每人每年补贴5000元，这些在全省省管企业中也是不多见的；每年平均走访困难职工和离退休人员达到4000人次以上。使老同志充分享受到了龙矿集团改革的成果。通过和谐劳动关系的创建，企业已经初步形成了三个产业链条：一是煤电联营产业链；二是发供用产业链；三是油页岩和生产矿井、煤炭加工厂、销售处产业链。在社会上形成了具有鲜明龙矿特色的企业文化、较高的企业信誉、良好的品牌形象和社会影响力。建设和谐劳动关系，推动集团公司步入了“变化最大、发展最快、亮点最多、影响最广”的时期。
2009年，在省劳动和社会保障厅、省总工会、省企业联合会及省企业家协会联合开展的“关爱与奉献”活动中，龙矿集团管理模式被评选为“山东省最具创新力的管理模式”。可以说，是和谐的劳动关系，促进了企业健康成长。（ 龙矿集团）
