同煤集团走高碳产业低碳化的可持续发展之路

         煤炭是人类最基础的能源，千百年来驱走黑暗带来光明，推动着历史的车轮滚滚向前。但随着对煤炭等化石能源的大量消耗使用，温室气体过多排放，全球性气候变暖问题已经成为人类必须直面，而且十分严峻、长期的挑战。大力发展以低能耗、低污染、低排放为基础的“低碳经济”可以说是一种历史性必然选择，也必将引导建立世界经济新的格局。
　　“低碳经济”的核心是碳减排，而高碳能源低碳化利用是碳减排一个非常重要的方面。煤炭是最典型的高碳能源，是我国的主体能源，特别是在中国正处于工业化和城市化快速推进，对能源需求依然不断增长的大背景下，认真研究煤炭这种高碳产业如何实现低碳化发展，具有更强的现实性和紧迫性！
　　同煤集团是一个典型的资源型老企业，见证了中国煤炭工业的发展与壮大。近年来，同煤集团按照科学发展观的要求，一直致力于调整产业结构，加快转变发展方式。面对高碳产业低碳化发展这个重大现实命题，作为大型能源企业责任重大，理应率先发展，在这方面，我们有了一些实践探索和深入思考。我们感到煤炭产业实现低碳化发展，应当树立全过程着眼、全方位实施的理念，从煤炭开采源头、转化过程直至终端利用，每个环节都力求做到“低碳化”。简而言之，就是要做到“四个最”，即对地质环境的扰动最少，对矿产资源的开发最优，对资源的综合利用效果最好，对生态环境的影响最小。
　　具体而言，我们认为在资源的开发利用中应当重点突出三个环节，构建三大体系：
　　一、以“绿色开采”为核心，构建安全、清洁、高效的资源开发体系。
　　煤炭产业的低碳化发展，首先要从源头抓起，就是要用“绿色”的理念开采“黑色煤炭”。 要从广义资源的角度，对煤炭、伴生矿产、地下水、瓦斯等进行综合开发，核心内容是精采细采、适度开发、最大回收、最少排放。我们同煤集团在煤炭开发上，有着显著的比较优势，多年来在技术、装备、质量和管理等方面积累了大量的经验，创造了数十项的“行业第一”，形成了安全、清洁、高效、完备的资源开发体系，突出体现在三个方面：
　　一是走集约化高产高效道路，建设若干座千万吨级现代新型矿井。两座煤矿已先后投产，其中，塔山矿突破了“特厚煤层一次采全高”等技术难题。在高岭土伴生资源开采上，也实现了采出最大化，避免了资源的浪费。
　　二是发挥大集团优势，对重组进入集团的资源整合矿井实施“短平快、小改大”的技术改造。整合后的中小煤矿，生产力水平显著提升，安全状况明显改善，实现了由粗放低效向集约高效的转变。
　　三是对资源衰竭的老矿精采细采，挖潜改造。多年来，我们为提高回收率，采用多种工艺技术，对煤柱、边角煤等煤层开发，对已经损失掉的煤层进行复采，已为国家回收了上千万吨煤炭。
　　我们通过矿井洗煤厂和群矿集中洗煤厂，使所有的煤炭全部入洗，实现了煤炭产品的清洁化。我们创造了“大友”品牌这张独一无二的“世界名片”，现在是非常珍贵的“稀缺资源”，享誉神州内外，用户遍布全球。
　　二、以发展循环经济为核心，构建资源低碳化利用体系。
　　拥有资源是前提，科学利用才是根本。资源是有限的，利用是无限的，我们的目标就是将有限资源做到无限利用。在实践中，我们感到转变发展方式，发展循环经济是实现低碳化利用的最佳途径和选择。近年来，我们从产业链横向拓展、纵向延伸、科技研发等方面构建了资源低碳化利用体系，实现了“三个转变”：
　　一是在发展模式上，实现了由传统粗放式向循环经济模式转变。我们建成了全国煤炭行业第一个产业链条最完整的循环经济园区——塔山园区。煤矿、电厂、高岭土加工厂、煤矸石砖厂、建材厂等10个项目，形成了煤—电—建材，煤—化工两条产业链。塔山园区的建成，不仅对煤炭实现了就地转化，提升了产品附加值；而且对煤矸石、粉煤灰等“废弃物”就地消化，做到了绿色加工，“吃干榨尽”。不仅将矿区实现了园林化，挖煤不见煤，发电不冒烟，彻底改变了传统煤矿的形象；而且带动了就业，推动了新农村建设，极大地拉动了区域经济社会发展。
　　各级政府、以及社会各界对塔山给予了高度认可。近年来，胡锦涛总书记、温家宝总理、贾庆林主席、李克强副总理等党和国家领导人先后亲临塔山，视察工作，作出重要指示。胡总书记称赞塔山园区建设很好，要加快推进。温总理肯定塔山循环经济园区的路子走对了，高度赞扬塔山矿是最先进、最现代化的矿井。我们还要将塔山模式推广应用，加快建设朔南、东周窑、白家沟三个循环经济园区，由“点循环”到“线循环”，再到“面循环”，构建起网络化、立体式的大循环。塔山园区的成功实践为中国乃至世界煤炭工业的科学发展、低碳发展做出了积极的贡献！
　　二是在技术研发上，实现了由常规化向低碳化的转变。我们大力开发和应用热电联产、集中供热的低碳技术，建成了资源综合利用电厂，替代了原有的小锅炉房和燃煤中小锅炉，每年节约标煤数十万吨，SO2和烟尘排放量也得到有效减少；已建成的轩岗2X66万千瓦坑口电厂，应用超临界机组技术，比普通常规电厂每年节约标煤十多万吨。
　　三是在产业链拓展上，形成了以电力为龙头的多元产业格局。目前，我们在产业结构不断优化、产业水平迅速升级的基础上，正朝着经济低碳化、产业生态化更高的目标努力奋进！
　　三、以大文化管理为载体，构建企业低碳文化体系。
　　文化，是一个民族的价值所在，更是一个企业的灵魂所在，是企业最重要的软实力。随着低碳经济的倡导，低碳文化正在一步步向人们走来，在这个文化制胜的时代，谁成功的培育了低碳文化，就意味着抢占了决胜未来的制高点，就拥有了低碳发展的力量源泉。
　　同煤集团积淀了底蕴深厚的企业文化。60年来，凝练出“爱企敬业、创新发展”的宝贵企业精神。企业以人为本，员工以企为家，越是在困难时期，员工越是能和企业凝心聚力，心手相连，风雨同舟。特别是，随着企业的做大做强，我们以企业文化为主线，形成了“制度管企、文化管人”的管理模式，执行力和凝聚力日益增强，引导企业战略规划顺利实现。
　　按照低碳经济的要求，我们主动将“低碳”理念引入企业文化。增强“低碳”对人的渗透力、感染力和影响力，促使企业的生产关系、生产方式，以及员工的生活方式发生朝着“低碳化”转变，推动企业从节电、节水、节油、节气，这些点滴做起，向简便、节约、低成本的管理方式转变；倡导员工从衣、食、住、行、用着手，选择低碳产品，实践低碳生活。常言道“道之大也，而无形”，低碳文化是无形的力量，通过广泛宣传、强力渗透，必将成为推动低碳发展的强大动力。
　　发展低碳经济，我们不仅要着眼于能源等工业领域减排，还要注重大力发展碳汇林业。林木固碳是最直接、最有效、最经济的减排手段，我们同煤集团始终围绕“建设碧绿秀美矿山”的目标，大力实施造林绿化和生态环境治理工程，矿区绿化逐年提高。
　　“低碳时代”已经到来。高碳产业实现低碳化发展，这是历史的选择。我们以资源的“绿色开采”为先导，以循环利用为路径，以低碳文化为灵魂，以碳汇林业为支撑，在低碳发展道路上正在做着深入探索，迈出了坚实的步伐。我们也深知，这是一项极为复杂的系统工程，绝不可能一蹴而就，是一个长期渐进的过程，让我们携手并进，共同开创煤炭工业低碳发展的美好明天！

来源：同煤集团网站