龙煤集团鸡西分公司“减员增效”纪实

 “人员少了，效率高了；工作面少了，产量多了；作业点少了，安全更有保障了。”这是龙煤集团鸡西分公司矿工的切身感受。

　　从年初开始，鸡西分公司认真做好“减人缩面压产”工作，减少采区3个，3个采煤工作面、6个掘进工作面停止作业。与此同时，打造规模阵地，通过巩固3个年产200万吨矿井、加快7个高效矿井建设、培育4个年产100万吨尖子队，保持年产量继续以百万吨幅度递增。在此基础上，继续实施“开拓掘进年”战略，全面加快调整步伐，将投产“两个新井”、加快“三个二水平工程”建设、优化“三量”格局、打造“四个增能力采区”、构出“四个重点工作面 ”、打开“五个事关长远发展的区域”，为企业可持续发展夯实坚实的基础。

　　实际上，该公司从3年前就开始探索这个新模式——兵多将广不如兵精将勇。

　　从2007年始，公司3年减员1.12万人，回采效率、全员效率分别达到10.879吨/工和1.861吨/工，原煤产量每年以百万吨幅度递增，安全形势呈现平稳局面，杜绝了瓦斯煤尘事故、3人以上重大人身伤亡事故和财产损失事故，百万吨死亡率比集团下达的控制指标下降1.27。

　　苦练真功，走精兵强企之路。公司以“必知必会”为切入点，开展“大学习、大练功、大比武”活动，员工综合素质明显提升。去年，在龙煤首届职工职业技能大赛上，三个项目竞技中，鸡西分公司包揽了综采司机、矿井维修电工两个项目的第一名和第二名。

　　夯实根基，走安全高效之路。鸡西分公司瓦斯治理走在全省前列，实现由“采后抽放”到“先抽后采”，大大解放了生产力；在技术装备上，采掘机械化程度分别达到100%和96.7%；采掘生产工艺不断改进，通过积极推进沿空留巷工艺，合理确定留巷煤层、参数及工艺，2009年留巷6789米，相当于 5个正规队组的掘进工作量；合理加大工作面长度，采煤工作面平均长度由原来的150米，增加到230米，回采量提高1.5倍，多获回采量233万吨，相当于减少8次采面搬家；打造过硬队伍，扎实推进安全高效矿井建设，先后有杏花、东山、城山、平岗四矿被评为安全高效矿井。

　　2009年，城山矿145综采队年产原煤185万吨，创龙煤安全高效综采第一队；平岗矿1202综采队实现薄煤层年产突破百万吨，创出龙煤较薄煤层生产新纪录；东海矿196高档采煤队保持薄煤层年产50万吨以上的龙煤安全高效普采第一队水平。全公司有年产百万吨以上的综采队4个，年产40万吨以上的普采队4个，平均每个普采队月采煤量近4万吨，每月综合单进136米，多次刷新全国及龙煤集团掘进尺纪录。

　　人员少了，效率高了，鸡西分公司这只航母一身轻松，扬帆启航。

来源：黑龙江日报