从近日召开的西山煤电效能监察工作会上得知,去年西山煤电实现监察成果6483.35万元,其中增收112.2万元,节支6371.15万元,为企业健康发展作出了贡献。
2009年,西山煤电效能监察工作严格按照集团公司对效能监察工作的要求,坚持“四个同步”“三个转变”,完善“五项制度”,围绕经营管理等重点工作,抓好项目审批组织实施工作,加强工资、奖金分配、吨煤成本和物资采购过程管理,对重点工程跟踪监察,开展深层次环节的监督监察。2009年,共审批立项43项,审定指标2810万元。一年来,共宣传培训24次,查堵漏桶95个,建章立制79项,提出监察建议48条,现场整改60次,责任追究40件,立案查处5起。
集团公司董事、党委常委、西山煤电董事长、党委书记武华太就效能监察工作提出四点要求:提高认识,更新观念,促进思想认识不断深化。“三效”并重,全面覆盖,促进管理向深层次拓展。狠抓作风,严格问责,促进各项工作有效落实。找准定位,融入大局,促进企业健康发展,为实现企业安全、和谐、跨越发展作出贡献。
来源:焦煤集团网站
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