近日,宁夏太西洗煤厂以开展“效能监察月”活动为突破口,以“煤炭购销现场管理专项”效能监察活动为重点,加大效能监察力度,为进一步推动厂效能监察工作顺利进行,助推企业快速健康发展提供了精神动力和制度保证。
近年来,该厂制定并下发了安全生产、物资采购、原料煤收购、合同管理等一系列效能监察实施方案,并在全厂范围内广泛开展“五色”教育和 “四进”廉政文化活动。近日,该厂开展了“效能监察月”活动,成立以纪检监察部、财务部、经营管理部等部门组成的专项检查小组,分三个时段对产运销工作人员尽职履责、统筹、协调、管理和服务工作进行监督检查。同时,广泛听取原煤发运单位及转运司机的意见,详细了解整个原煤运送过程中的环节,检查各岗位人员是否严格遵守廉政规定,秉公办事,不徇私情,严格操作规程,并对谈话过程进行记录。该厂重点对原煤收购过程中的各环节进行效能监察监督,开展了以“高度重视,提高认识,强化煤炭购销现场管理专项效能监察工作”为主题的煤炭购销现场管理专项整治活动。同时在三个分区设立了监督箱和举报电话,随时接受员工对相关制度和工作安排的落实情况进行检查监督。
通过“效能监察月”活动的开展,该厂营造了“以廉为美、以廉为荣”的廉洁文化氛围,提升了企业的“纯洁度”,助推了工作效能,有力地促进了企业快速、健康、和谐发展。
来源:人民网
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