同煤集团工会工作注重实效亮点多

　　王宏在讲话中回顾总结了2010年上半年工会工作，安排部署了2010年下半年工作任务。王宏指出，今年上半年，同煤集团工会按照全国总工会、山西省总工会的统一部署和集团公司工会总体工作思路，紧紧围绕企业中心工作，服从、服务于安全生产、改革发展、和谐稳定的大局，发挥了工会组织独特的优势和作用。概括上半年的工作主要有三个特点，即：思路清、定位准、亮点多。

　　一、思路清。集团公司各级工会根据企业改革发展的中心任务，不断研究探索，准确把握新形势下工会工作的特点和规律，不断调整工作思路和措施，推进了工会机制创新、制度创新和工作创新。二、定位准。集团公司各级工会组织按照“引深‘一个’竞赛，推进‘两项’工程，健全‘三个’机制，突出‘两个’提升，打造‘三型’工会”的总体工作思路，找准了工会工作围绕中心、服务大局的切入点和准入点。三、亮点多。各级工会组织按照年初确立的工作思路和总体要求，在实践中完善，在创新中提高，在工作中创造了许多具有鲜明特点和行之有效的成功做法。

　　王宏对2010年下半年的工会工作提出要求。他要求各级工会组织和广大工会干部要立足实际，围绕企业党政中心工作，进一步推进全年工会工作总体思路的落实。在工作中要做到：1、融入中心，抓住关键，放大工作效能，彰显工会作为。一是引导员工在实现“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的宏伟进程中建功立业；二是积极构建和谐劳动关系；三是延展触角夯实民主管理架构；四是不断深化完善困难员工帮扶机制。2、牢牢把握“哪里有职工，哪里就有工会组织，哪里就有工会作用发挥”的原则，持续抓好工会组织覆盖工作。一是要严格按照法律和工会章程开展组织建设工作，下大力气扩大工会的覆盖面；二是要选好配好工会干部；三是要加强对基层工会特别是新组建单位工会的分类指导，以点带面推动工作。3、努力打造学习服务型、维权调解型、提技创新型工会组织，不断增强工会活力。学习服务型，就是要为员工创造学习环境、学习机会、学习条件。维权调解型，就是依据有关法规条例，切实维护员工的合法权益。提技创新型，就是培养员工接受新知识，引导员工特别是青工多学业务知识，钻研技术本领。

　　在做好各项工作的同时要处理好以下关系：一是要处理好日常工作与重点工作的关系。在抓好日常工作的同时，要善于通过抓重点工作，营造声势、打造亮点。二是要处理好局部与全局的关系。工会工作必须服从服务于企业的大局，要与企业党政合拍，与员工群众合心，做到共频共振。三是要处理好继承与创新的关系。在新的形势下，各级工会组织要在实践中继承，在继承中探索，在探索中创新，以与时俱进的思想观念、奋发有为的精神状态和深入扎实的工作作风，为实现集团公司“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的宏伟目标做出应有的贡献。