朔州：以煤为基 兴产兴业

    干了整整十年小煤窑的安满是朔州市平鲁区白堂乡的一个煤老板，去年他从个体户变成了股份公司的监事会主席，这个变化让他实现了多年的一个愿望。

    阳煤集团平朔泰安煤业有限责任公司监事会主席安满：原来咱们也想上综采，底子薄、力量软，上不去，人家进来以后安全生产各方面都有保障。

    去年初，阳煤集团兼并了老安的小煤窑，投入3亿多元进行机械化改造，从技术、设备到管理全都变了样，昔日的小煤窑如今变成了平鲁区的主力矿井之一，产能从原来的45万吨提高到90万吨。

    阳煤集团平朔泰安煤业有限责任公司监事会主席安满：全天24小时不敢关手机，生怕矿上出事，现在就放心安稳。

    煤矿兼并重组让安满的小煤窑脱胎换骨，从2006年起，朔州市就率先在全省进行煤炭资源整合，依托中煤、同煤、阳煤、神华、鲁能等大企业大集团，加快煤矿的兼并重组，全市的煤矿数量从205座缩减到67座，并且以安全化、环保化、机械化、规模化、集约化为方向，投资上百亿对保留的矿井进行现代化升级改造。

    朔州市煤炭工业局局长左中伟：目前兼并重组后的建设工作进展顺利，已建成综采矿井35座，到明年底全部建成机械化矿井。

    通过重组改造，朔州地方煤矿的回采率由改造前的30％提高到75％以上；洗选率由改造前的40％提高到95％以上；平均单井生产规模由年产45万吨提高到131万吨；产能由6156万吨提高到8780万吨。安全生产也有了明显好转，百万吨死亡率为0.03，低于全国平均水平。

    朔州市委书记田喜荣：要以煤炭这个长项为突破口，把煤炭做强做大、做到极致。在此基础上，围绕煤炭的产业链延伸搞煤电、煤化工。

    这个现代化的产业园区是中煤集团山西金海洋能源有限公司去年8月建成投产的低碳循环经济项目，在这里，上一个单位生产的废料正好是下一个单位的原料，生产中的废物粉煤灰、灰渣、冶炼矿渣等都得到环环相扣的循环利用。每年可消化煤矸石100多万吨，生产2亿度电，1亿块烧结砖，污染物实现了零排放。像这样具备煤、电、建材和煤化工完整产业链条的循环经济园区在朔州有10个，成为拉动经济社会又好又快发展的引擎。

来源：山西新视听