近日,大兴矿召开了煤质管理工作座谈会。该矿与煤质管理相关单位党政正职和科室主要负责人参加了此次会议。
会议首先贯彻传达了集团公司煤质管理工作座谈会精神,随后与会人员就如何提高煤质管理畅谈了自己的意见和建议。最后矿长就如何提高煤质管理提出了具体要求。
一是树立“全员全过程抓煤质增效益”的理念,从煤炭生产、运输、筛选,装车等环节抓起,把煤质管理贯穿于煤炭生产的全过程。
二是针对采掘工作面地质条件复杂,煤质不稳定的实际,从设计入手,合理接续,实现优劣煤的合理配采。
三是进一步完善煤矸分运系统,切实做好煤质工作。在原有三个采区已具备分矸系统的基础上,施工南五采区新煤仓和北二采区矸石仓,实现煤矸分运和优劣煤的分运。
四是严格现场管理,对井下现场的煤质进行24小时不间断监管,加大处罚力度,确保实现煤矸分运、煤水分流。
五是加强筛选拣矸、转载点喷雾、洗产品加工、装车等各环节选煤管理,提高商品煤、块煤质量,严禁混装、倒装。
来源:铁法煤业
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