阳煤集团董事长任福耀：五年再造两个阳煤

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       阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月，是国家规划的13个煤炭生产基地之一。2009年位列中国最大500家企业集团139位，中国企业500强179位。经过60年的发展，目前已经成为一个以煤炭和煤炭化工为主导产业，铝电、建筑地产、机械电气、贸易服务等四个辅助产业共同发展的煤基多元化大型企业集团。拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的232个分、子公司，在册员工13万人。

       “解放思想是企业大发展的先导，实施赶超战略是阳煤集团跟上兄弟单位和全省发展步伐的唯一选择；统筹煤炭资源的燃料、原料、资本三重属性，做好煤、用好煤、延伸煤、构建煤基多元化集团，是再造两个阳煤集团的基本路径。”8月16日，阳煤集团董事长、党委书记任福耀接受记者采访时表示，“五年再造两个阳煤集团”的关键是扩大开放，细化招商引资；落实责任，进一步强化资本运作。

      连日来，在深入学习传达省委书记袁纯清在全省领导干部大会上的重要讲话后，阳煤集团按照省委提出的“十二五”期间新增投资、新增销售收入超千亿的要求，锁定了“十二五”期间的奋斗目标：煤炭产量达到1.3亿吨以上；煤炭化工产品产能突破3000万吨；全面完成铝业电力循环工业园区建设；大力支持机械电气制造业和贸易服务业跨越发展，实现销售收入突破2000亿元，实现利税300亿元。

       千里之行，始于足下。任福耀表示，再造两个阳煤集团，当前必须着力做好四项工作：
 
     一是加快煤炭资源整合和煤矿兼并重组步伐，今年要完成列入关闭计划的50个煤矿，同步加快交易价格协商，抓紧资金拨付和产权移交；加快地质勘探和技改前期准备工作，力争保留的25个煤矿技改项目年底前全面开工。

     二是积极应对六月以来宏观经济出现的新情况，深入落实年初确定的10条反危机措施，确保今年销售收入超过600亿元，完成固定资产投资200亿元，为“十二五”顺利开局奠定良好基础。

    三是在目前已经基本完成“十二五”规划草案的基础上，按照省委要求，着眼循环经济高端化和积极介入国家倡导的战略性产业，走出去开阔思路，落实具体合作项目，高水平高质量完成“十二五”规划编制工作，为转型跨越提供可靠可行的蓝图。

    四是以如履薄冰的心态和严格细致的措施搞好安全生产工作。

      任福耀坚信，在省委、省政府的坚强领导下，13万阳煤干部职工将自加压力，解放思想，争当转型跨越发展、再造两个阳煤集团的排头兵，为山西经济步入转型跨越发展轨道作出应有的贡献！

来源：山西日报