同煤集团董事长、党委书记吴永平：高起点建设世界一流综合能源大集团

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    大同煤矿集团有限责任公司的前身是大同矿务局，成立于1949年8月。60多年来，累计生产煤炭18亿吨，上缴利税413亿元，是全国贡献煤炭最多的企业。在科技、装备、管理等方面创造了100多项 “行业第一”，一直是煤炭行业的典型代表。总资产922亿元，煤炭产销量连续5年突破亿吨。现已形成一个跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营，以煤炭为主，电力、化工、冶金、机械制造、建筑、建材、旅游等多业并举的综合能源大集团。

    “省委书记袁纯清在全省领导干部大会上的讲话，具有很强的战略性、前瞻性和方向性，我们备受鼓舞。特别是讲话中提出的打造‘双千亿’企业‘双五百’企业的要求，对于进一步统一国有特大型煤炭企业干部职工的思想和行动，凝聚赶超意识谋求转型跨越发展，具有十分重要的意义。”8月上旬，同煤集团董事长、党委书记吴永平接受记者采访时这样说。

         在“十一五”即将结束的时候，如何以精彩的方式实现登高望远、执著赶超？吴永平说，同煤集团按照省委、省政府提出的新要求，对企业的 "十二五"发展进行了全面规划，概括讲就是坚持一个思路、瞄准五大目标、实施四大战略措施。
 
         坚持一个思路，就是以转型发展为主线，以改造提升传统产业、发展壮大新兴产业为主攻方向，在拓宽视野中形成大战略，用大战略指导大转型，大转型催生大项目，大项目拉动大产业，大产业支撑大企业，高起点上再跨越，创造同煤新历史，加快建设以"循环、低碳、绿色"为特征的世界一流综合能源大集团。

        瞄准五大目标，就是 “十二五”末企业的主要经济指标实现翻番。总投资达到1100亿元；总资产达到2000亿元；销售收入达到1700亿元；利润达到50亿元；员工人均年收入比"十一五"末翻番；煤炭产业产能达到2亿吨，销售收入1100亿元；非煤产业销售收入达到650亿元，占总收入约40%，比“十一五”末翻三番。

       实施四大战略措施，一是实施大转型战略，向全省乃至全国最大的循环经济示范基地跨越。将循环经济园区作为转型发展的主要路径，建成5个产值百亿元的循环经济园区。二是实施大科技战略，在煤炭产业、电力产业上向世界一流高新前沿技术跨越。三是实施大融资战略，向产融结合现代企业集团跨越。四是实施大品牌战略，向百年企业目标跨越。
 
    “蓝图绘就，扬帆起航。”吴永平表示，目前，同煤集团正在以饱满的热情，按照省委、省政府的决策部署，瞄准建设世界一流综合能源大集团目标，多措并举，狠抓落实，在转型跨越发展中真干大干实干，为全省实现跨越做表率、带好头。

来源：山西日报