松藻煤电打通一矿携手矿大打造安全矿井

　8月13日，中国矿业大学李贤功博士率领本质安全型矿井体系建设课题组一行6人进驻打通一矿，指导该矿本质安全型矿井建设基础工作。
　　为建设安全高效矿井，打通一矿特邀中国矿业大学煤矿本质安全管理课题组进驻该矿，该矿从生产部室及生产一线抽调具有一定安全资质和现场管理经验的18名专业技术人员配合完成本质安全管理体系的建设。希望通过以风险预控为核心、贯穿生产全过程、全员参与、持续改进、闭环式的安全管理，使煤矿生产过程中的所有危险源都得到有效控制，最终达到矿井本质安全。
本质安全管理体系于2006年12月13日开始启动，由中国职业安全健康协会、国家安监总局研究中心和中国矿业大学联合于2008年先后在神华集团上湾煤矿和徐州矿务集团权台煤矿试点完成课题研究，获得成功。目前，已在全国选定45个煤矿进行第一批扩大试点推广，打通一矿是重庆能源集团的首家试点单位。
　　该管理体系是以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段，实现“人员、机器设备、环境、管理”的最佳匹配，做到管理安全生产，关口前移，预控为先，更新了传统的安全生产理念，变“事后处理”为“事先控制”，变被动应对为主动预防，建立科学、全面、系统、可持续改进的安全生产长效机制。
　　此次中国矿大李贤功博士一行进驻该矿，将用三个月时间根据煤矿本质安全管理体系和矿井实际，按“人、物、系统和管理”安全生产四大要素，科学规范安全生产的“人、机、环、管理” 四类风险类型和危险源安全隐患的识别，预防、处置，为该矿构建本质安全型矿井体系制度建设。其体系制度建设将细化涵盖全矿几百个工种及其所有工序。不仅明确了操作者应该干什么、怎么干、干到什么程度，管理者应该管什么、怎么管理、管到什么程度，而且确定了每一个工种和每一道工序的责任界限和操作规范以及危险源预防处理措施和方法标准。
　　目前，课题组正有计划、有步骤地对该矿主要安全管理人员、基层队技术员进行本质安全管理体系的系统培训。同时，课题组正紧张有序地进行该矿各种安全管理资料的收集、危险源的辨识，然后进行修改完善。最后由矿业大学根据该矿具体情况为该矿编制打通一矿《风险管理》、《管理标准与措施手册》、《人员不安全行为管理手册》、《本质安全制度汇编》、《程序文件》、《管理文件》、《管理手册》、《考核评分标准》、《本质安全文化手册》等8本安全管理体系文件。

来源：松藻煤电