8月24日,集团公司领导王䶮明、陈其明前往运销公司调研,视察了解煤质化验、煤炭营销等工作,并对做好今后煤炭销售工作提出要求。
在运销公司党政负责人的陪同下,王䶮明、陈其明前往运销公司化验室,察看了解煤质化验采、制、化等工艺流程及化验设备状况,并听取了运销公司今年的工作汇报。
王䶮明充分肯定了运销公司今年的各项工作。他强调,运销是集团公司经营工作的重要一环,是经济收入的主要来源和途径,运销公司要清醒地认识集团公司的形势,切实抓好原煤计量、质量管理、营销等工作,力争实现企业效益的最大化。王䶮明指出,集团公司安全生产难度大,随着开采的延伸,自然灾害逐步加重,安全问题突出,管理难度增大,投入成本高,运销公司各级人员要牢固树立效益第一的观念,紧紧抓住市场机遇,规范合理、实事求是的处理好生产与销售、产量与煤质、市场效益的关系,合理配置开采的煤炭,发挥效益。要引导职工正确认识价格问题,运销公司要在遵循市场规律的情况下,合理科学的营销,增加企业经济效益。王䶮明强调,运销公司要进一步加强管理,追求最好的效益,提升营销管理水平。要本着提高解决问题水平和推动企业可持续发展的目标,研究工作,本着企业发展、职工生存、实现双赢的目标,考虑问题,领导班子要充分认识煤炭营销工作的管理水平、存在的现实问题以及当期应解决的薄弱环节和需逐步理顺解决的问题,实事求是地分析市场,建立合理机制,扎实工作,有效推进,做好煤炭营销工作。
王䶮明同时要求运销公司正确认识人才短缺、设备老化等问题,全力做好各项目标任务的完成,为明年工作做好准备。
陈其明要求运销公司各级人员高度负责,进一步加强内部管理,处理好电煤、地销和外销的关系,做好陈账清欠工作,千方百计完成今年原煤销售任务。
来源:窑街煤电
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