中平能化平禹煤电公司创先争优活动纪实

“六个转变”直指干部作风
　　“昨晚通过检查，公司二矿领导在矿情况符合值班要求，下井带班领导王圈峰在生产一线，地面值班领导孙宏图坚守在岗位……”8月26日，平禹煤电公司作风转变督导组在早办会上通报了领导干部工作作风专项检查结果。
　　据了解，近一个时期，平禹煤电公司党委在创先争优活动中，开展了以“深入基层，大兴调查研究之风；以人为本，大兴联系群众之风；严于律己，大兴清正廉洁之风；严抓落实，大兴务实高效之风；强化执行，大兴令行禁止之风；勤俭节约，大兴艰苦奋斗之风”为内容的“六个转变”作风建设活动，助推了该公司各项工作不断向前发展。现在，该公司无论是安全生产、经营管理、民生等工作，还是党员的精神面貌都呈现出新的气象。
　　基层调研解难题 职工冷暖记心间
　　白庙矿矿长陈国强、主抓安全的副矿长李春桥每次下井都随身带着小本子，发现隐患和问题随时记下，小问题现场解决，大问题在第二天早办会上协调解决。这是该矿转变干部作风的一个缩影。
　　8月份以来，由于井下运输系统战线长、运行环境复杂，平禹四矿为保证井下皮带等运输系统安全平稳运行，各级干部深入井下，每天24小时轮流盯班，及时发现和处理各类隐患，确保了安全生产。物资分公司明确了正、副职及中层干部每月下现场次数，对物资质量、供货速度、服务态度等工作进行督促检查，并分级建立了干部深入现场工作档案，做到深入现场的时间、班次、路线及地点“四清楚”，隐患内容、整改意见和处理结果“三具体”。同时，该分公司还将干部深入现场情况与安全奖惩挂钩，调动了干部深入现场的工作积极性。
　　转变作风，重在为民。入夏以来，平禹煤电公司先后投入73万元对所属二矿3栋职工宿舍楼进行了改造，在职工餐厅安装大功率空调，添置消毒柜，强化食品卫生检查，严把采购关，使职工吃得放心、舒心。针对高温天气，该公司基层单位为职工购买了保温桶，在井口设立了茶水供应站，供职工免费饮用。该公司二矿成立了党员干部义务帮工小组，为有困难的职工家庭提供帮助，解决职工后顾之忧，保证职工能安心上班。
　　两袖清风身影正 埋头苦干做表率
　　“手莫伸，伸手必被捉……”这是平禹煤电公司凤翅山矿组干科、纪委向党员干部群发的廉政短信。该矿精心挑选了廉政警句、廉政时事、廉政小故事等，编辑成短信发送给副科级以上党员干部，增强了广大党员干部的责任意识和廉洁意识。
　　白庙矿纪委开展了廉政书籍进区队、进家庭活动，印发了《领导干部廉洁自律手册》，发放到党员干部手中。天健热电公司采取集体谈话与个别谈话相结合的形式，组织开展对中层正职干部进行勤政廉政谈话。该公司机关党委强化厂务公开制度，将每月10日确定为厂务公开日，并由纪委牵头每月组织一次“小金库、账外账、戴帽工资”专项治理工作。
　　讲廉政，促勤政。“六个转变”作风建设活动开展后，平禹煤电公司各级党员干部把主要精力用到了安全生产、现场管理上，带头抓工作落实，深入一线为职工做表率。
　　近期，该公司所属二矿五2—33070综采工作面上隅角瓦斯浓度大。平禹煤电公司果断停止了该采面生产，要求增加采面风量，优化瓦斯抽放系统，提高抽放能力。在铺设瓦斯抽放管时，平禹煤电公司二矿矿长郭建宇亲自跟班到现场，及时解决安装过程中的困难，使瓦斯抽放管安装进度比原计划提前7天完成。8月份，该公司所属六矿采二队在回撤五2—22060综采面时，为确保安全，该队党支部书记程明伟、队长马国营各带一班，天天盯在现场。8月9日，程明伟连续三班与职工奋战在一起，整整24个小时没有升井，确保了任务的顺利完成。在回撤中，马国营下井总是第一个到达工作地点，对回撤的支架装车、刹车、运输等情况进行全面检查，对使用过的钢丝绳、绳卡回收复用，杜绝了材料浪费现象。运销分公司班子成员分班到天，深入基层查煤质，并带领质检人员夜间巡路，严防运输车辆中途换煤、倒煤、掺杂使假现象发生，保证了产品质量。
　　令行禁止严执行 勤俭节约有实招
　　为将党员干部作风建设更好地融入安全生产，平禹煤电公司制定了《干部下井及深入现场工作制度》，明确了公司、各生产矿井正职、副职等各级干部下井深入现场次数、职责等。该公司党委充分发挥督导职能，成立干部作风转变督导组，对基层各单位干部跟班带班、隐患整改等进行督导，对查出的问题进行通报并严肃追究。8月2日晚9点至12点，该公司组织5个干部作风转变督导组，深入基层7对矿井、13个后勤服务单位进行突击检查，对违反规定的一个单位进行了通报批评，对3名干部进行了诫勉谈话。
　　该公司白庙矿实行“班前确认”和“班中三汇报”制度，成立督察队，不定期对干部跟班带班情况进行检查。8月份以来，该公司所属二矿对6名中层干部进行问责。所属六矿在严格执行禁酒令、请销假、队务公开等制度的同时，重点抓好工作首接回复制，对矿井每天安排的工作，由接受任务的单位和个人签字，并在当天晚上及时向分管领导和调度室回复任务完成情况，次日早班会上通报工作回复情况，对未能按时完成任务的单位和个人，责令其说明原因，并追究责任。这一举措极大地提高了工作效率。
　　平禹煤电公司围绕生产经营，大力开展修旧利废、节能降耗活动。该公司所属一矿开展了“人人做一件益事”活动，在井口设立了回收站，党员干部带头升井不空手，8月份以来，共回收各种废旧物资2000多公斤。该矿机电一队队长贾留栓勤俭节约、精细管理，在该公司传为佳话。8月13日，他发现主井车房电机轴直径不一致，但要研磨电机轴需要3个人一起干，且检修需要将近8个小时，费时费力不说，还严重影响正常生产时间。于是，他牵头改造了一套与电机轴同等直径的磨具，使问题得到解决，仅此一项每年就能节约资金7万余元。
　　平禹煤电公司各级党组织“六个转变”作风建设活动的开展，打造出了“学习型、创新型、实干型、效率型、廉洁型”干部队伍，营造了风清气正、干事创业的浓厚氛围。

来源：中平能化