淮南矿业孔祥喜总经理赴顾北矿调研

　　8月31日上午，淮南矿业集团公司副董事长、总经理孔祥喜赴顾北矿，就矿井后四个月安全生产情况进行调研。

　　集团公司总法律顾问单永英参加调研。

　　孔祥喜一行在淮浙煤电公司和顾北矿有关领导的陪同下，到开拓一队一组施工的南翼11-2轨道巷迎头进行现场调研。

　　上井后，在听取顾北矿汇报后，孔祥喜对该矿安全生产提出要求。

　　一要集中精力抓好安全生产。生产接替和准备是主要矛盾，要抓住这个矛盾认真解决，重点是队伍的问题。要进行队伍结构调整，集团公司会帮助解决调入专业化队伍。淮浙煤电公司不能犹豫，抓紧进人。在增加队伍同时，要考虑结构调整，按照集团公司队伍结构比例进行调整，保证矿井有主力力量。生产接替正常，完成任务就没问题，生产准备不出来，就无法完成产量。

　　二是抓安全生产要持之以恒，从基础工作抓起。随着安全周期不断延长，班子和干部不能有优越感，否则会对职工产生不良影响，稍一松懈就会出问题。安全工作必须从基础抓起，矿上要高度重视技能培训，作为新矿井的顾北矿尤其需要提高队伍素质。矿上要采取技术比武、技能鉴定等多种形式和途径，想方设法抓队伍素质。

　　三是抓好两件具体事。1242（3）工作面提高回采上限问题，生产部要对矿井防治水和顶板支护等管理做好监管。提高回采上限往往会在矿井防治水上出问题、出大事，矿上一定要精心组织，绝对不能在这方面出事。停产检修和绞车尾绳更换要统筹兼顾，不能因为生产紧张就放松检修工作，最好能在1222（3）投产前完成。今年的产量能多组织就多组织，不要顾虑明年的产量问题，要保持信心，完成全年的生产任务目标。

　　四是提前介入做好生产准备。南翼1312（1）明年9月份要投产。要超前思考，提前介入，提前一天就主动一天。工作面出不来就意味着脱节时间会更长，矿上要把这条主线抓牢。北一6槽是为今后打算，也要早做准备。2012年2月份要保证2个面正常生产。

　　最后，他强调，安全第一是前提，必须集中精力抓好安全生产。顾北矿是一个合作项目，矿上要对两个股东负责，实现共同的目标。

　　总经办、生产部等机关部门负责人陪同调研。

来源：淮南矿业