开滦集团公司召开9月份煤炭生产工作会议

         8月31日下午，开滦集团公司召开了2010年9月份煤炭生产工作会议，在总结8月份工作的基础上，对9月份煤炭生产工作进行部署。会议由煤业公司总工程师霍忠锋主持。煤业公司副总经理刘双勇、董守义分别就集团公司煤炭生产工作和煤业公司安全工作讲话。

         会议指出，8月份，煤炭生产战线认真落实集团公司下半年工作会议精神，克服困难，拼搏进取，较好完成了全月各项指标和任务，为实现全年目标打下了良好基础。会议强调，煤炭生产各单位、各部门要树立全局意识，站在落实集团公司战略发展目标的高度，坚定信心，攻艰克难，进一步加大工作推进力度，确保9月份各项指标和任务全面兑现，进而实现全年工作目标。

       会议确定9月份煤炭产量目标是：原煤产量集团公司月产554.8万吨。其中煤业公司156.1万吨，能源化工公司68.4万吨，蔚州公司60万吨，内蒙公司60万吨，新疆公司75万吨，兴隆局54.3万吨，能源化工地方整合0.9万吨，唐山地煤整合5.1万吨，蔚州地煤整合75万吨；精煤产量集团公司月产129万吨。其中煤业公司43.5万吨，能源化工公司27万吨，契约化管理洗煤厂58.5万吨。重点工作：一是坚定信心，克服困难，强化组织，坚决实现全年6000万吨原煤产量目标。重点搞好安全高效矿井建设，抓好重点矿井和条件困难工作面的上产组织，搞好原煤生产对标工作；二是加大洗煤生产组织和大精煤工程推进力度，坚决完成全年1500万吨精煤产量目标。继续大力开展洗煤生产竞赛活动，积极加强外购煤组织，加强洗煤系统对标工作，加快洗煤技改工程进度；三是抓好大生产准备工作，推动煤炭生产健康可持续发展。重点加强回采衔接管理，抓好机掘进尺组织和准备煤量按期交付，超前抓好明年高起步的准备工作，抓好开拓重点工程组织，做好“十一”检修准备工作；四是强化经营管理，努力提高经济运行质量。深入开展保量、提质、增效效益年活动，大力加强煤质管理，全面加强成本控制，抓好扭亏增盈、节能减排、“两堂一舍”达标等工作推进；五是巩固成绩，提高标准，全面抓好安全生产工作。以预防重大事故为重点，搞好隐患排查和安全检查，抓好安全重点工作推进，抓好安全基础工作。

来源：开滦集团