9月1日，窑街煤电公司领导王䶮明、田靖安在有关部室负责人的陪同下到总医院调研，了解前八个月的主要工作，向医院反馈职工群众关注的问题。
听取总医院前八个月工作完成情况的汇报后，王䶮明讲话，他说今年1-8月份总医院紧紧围绕2010年医疗、经营、管理和创建“三乙”医院目标，取得了较好的成绩，改进了技术装备，提高了医疗救护、诊治水平。今年总医院要完成创建“三乙”医院的目标，从严标准，提高认识，加强日常管理，教育医护人员养成良好的工作习惯。王䶮明指出，总医院要在规范管理上下功夫，提高医疗水平和服务质量，精细化管理，以“三乙”医院的标准，从严管理，规范运作，切实提高医疗救护技能。王䶮明说，医院是集团公司职工利益的重要部分。公司的整体发展与总医院息息相关，目前公司安全管理难度大，投入成本高，希望总医院正确认识，树立信心，挖潜增效，提高技能，增加职工收入，为矿区职工提供优质服务。
王䶮明强调，总医院在今后工作中一要：借助创建“三乙”医院，在严格标准、规范管理方面下功夫。二要：进一步在医疗水平和服务质量的提高上下功夫。三要：在养成良好的医疗卫生行为习惯上下功夫。四要：加强各分院、医疗站的管理，特别是加强对远离公司本部的天矿分院的领导和管理。总医院领导班子、各级干部要树立信心，完善制度，提高管理和发展水平，留住人才，促进医疗技能上水平。
王䶮明还就总医院提出的困难一一作了解答。
田靖安客观公正、充分肯定了总医院1-8月份取得的成绩。他说，前八个月总医院主要经济指标完成了进度计划、创建三级乙等医院准备充分，装备水平和设施有所提高，在改善环境面貌、加大设备投入和医护人员的技能培训等方面做了大量工作，制度健全、资料归档合理，整体医疗技术水平得到了提高。田靖安说，总医院承担着井下抢险救护和对职工家属常见病医疗服务的重要职责，尤其是对于煤炭高危企业来讲，医院的工作尤为重要，在企业困难的情况下，集团公司加大对医院的投入，提高医院装备水平，医护人员要尽职尽责，关心支持医院的发展。振奋精神，全力推进医院的各项工作。田靖安说，目前，总医院要以创建“三乙”医院为契机，突出重点工作，加强精细化管理和对技术骨干的培养，使医院实现技术装备现代化、基础管理精细化。同时，对于医护人才的流动，医院各级领导要高度重视，正面引导，树立正确的理念，用战略的眼光、理性的思维看待问题，确立总医院未来目标，创建一流的技术水平、一流的服务质量、促进医院各项工作上台阶。
王䶮明、田靖安还先后来到检验科、透析室、病历室、核磁共振工作室查看，询问新设备的使用情况。
来源：窑街煤电
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