9月2日下午,天湖山能源公司在机关三楼会议室召开自营队伍建设座谈会,来自公司四对生产矿井的生产副矿长,生产办、采掘区负责人,机关人力部、生技部、党工部、工会等部室负责人参加了会议。
会上,陈文阶副总要求与会人员畅所欲言,就涉及自营队伍建设的定额消耗、单进提高、工资分配方式、采掘单价制定等等方面的影响因素大胆发表看法,以提高解决问题的针对性,进一步达到稳定队伍,提高自营队伍建设目标。在整个座谈过程中,四对矿井结合前期开展的摸底调研,普遍认为工资收入达不到心理预期、工作条件差、后勤服务不到位、材料定额消耗不合理、作业单价偏低、缺乏选留激励机制等客观问题,是影响自营队伍建设的主要原因。同时建议,对身体健康、业务能力突出的一线作业人员,可以适当延长用工年限,并通过改善一线员工的生活居住环境,进一步实现稳定队伍目标。
会后,综合座谈反馈意见,陈文阶副总表示将对集中反映的问题提交班子会讨论研究,要求四对生产矿井要力所能及地做好存在问题的整改落实,全力围绕年初的工作部署,不折不扣地抓好自营队伍建设,确实扭转采掘失衡的不良倾向。
来源:天湖山能源
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