为深入开展“创先争优”活动,兑现提升经济运行质量的公开承诺。近日,绿水洞煤矿党政制定系列措施,动员全矿党员和干部职工齐心协力冲刺后五个月,抓住销售旺季的有利时机,力争生产精煤8万吨,全面完成年初下达的各项经营考核指标,为打造“20亿广能”做出积极贡献。
为保证后几个月精煤产量稳步提升,该矿强化了四条措施。
一是生产技术科和调度室等部门要合理调整生产布局,统筹组织生产,综采一、三队要把生产条件较好的3211和5132工作面布置好用于生产,确保后几个月有充足的原煤供应入洗。
二是选煤厂要搞好设备检修和日常维护,让设备始终保持良好的运行状态。同时抓好全厂干部职工的岗位责任教育,强化劳动纪律,抓好劳动组织,开展好职工技能培训,提高干部职工队伍的凝聚力和战斗力。
三是细化生产任务,签定生产责任状,该矿重新下达了后五个月的精煤生产任务,要求选煤厂8月生产精煤不少于1.5万吨、9月不少于0.5万吨,10—12月每月不少于2万吨,同时,矿厂层层签定责任状,将任务下达到各个岗位和人头。
四是制定奖惩措施,激发职工士气和热情,该矿规定,凡选煤厂当月生产精煤超过1万吨,矿对职工按0.5元/吨奖励;超1.2万吨,按0.8元/吨奖励;超1.5万吨,按1.2元/吨奖励;超2万吨则按2元/吨奖励。同时,从8月份起,矿对选煤厂班子执行预发工资制度,即每月工资只按结算工资的70%发放,8—12月拉通考核精煤总量,完成7.5—8万吨,按完成比例补发暂扣工资,低于7.5万吨,每月暂扣的工资不予补发。
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