龙矿集团加大投入与开拓创新并举

        山东龙口矿业集团现有5对生产矿井，年产煤近千万吨，从业人员2万人，是国内唯一的海滨矿区和唯一实施海下采煤的煤矿企业。近年来，龙矿集团加大投入与开拓创新并举，全面推进安全培训工作，为企业的安全发展提供了强有力的人力资源保障。

　　龙矿集团不断加大安全培训投入力度，特别是从2009年开始，按照工资总额2.5%的最高比率提取员工教育经费，为实施安全培训提供了充足的经费保障。龙矿集团先后投资2000多万元，对1个三级培训基地、3个四级培训基地进行了改扩建；新建了14个安全培训专用教室、9个模拟实验室，改造扩建了15个实训基地、5个安全教育展室、6个计算机室、8个电教室，完善了矿电基本技能等4个实训车间。

　　龙矿集团所有三级、四级培训中心按照教师数量足额配备了教学办公微机，按照参加考试的员工数量配置了机考等硬件设施，全部装备了井下采、掘、机、运、通五大模拟演示系统；投资1300多万元，按照1：1比例，建造了设备齐全的2条仿真掘进巷道、2个综合机械化掘进和采煤实物操作演示实践教学基地。

　　同时，龙矿集团建立了“宽带网全覆盖，数据、音频、视频多网合一”的综合数字网络系统，设立了“龙矿网能大学学习培训网站”。“网能大学”由组织宣传部门、培训中心、各级管理人员作为“教师”，制作课件放在网上电子“图书馆”中，员工只要登陆网站就能自主学习。为建设好“网能大学”，龙矿集团3年来累计投资1800多万元，建立了可容纳100多人的多媒体集中学习室9处，室内配备了多媒体教学、网络教学和现场演示设施；为65个基层区队配备了多媒体会议室；在井口安装了直接连通网站、随时播放学习内容的LED大屏幕显示系统；在矿区搭建了全光纤结构千兆局域网，延伸到了各矿每一个基层单位的办公地点及员工家庭。

　　另外，龙矿集团在抓好“三项岗位人员”安全培训的同时，从管理干部和专业技术人员中选聘了10名首席职业培训师、56名高级职业培训师、166名中级职业培训师、288名助理职业培训师、586名初级职业培训师，履行“一岗双责”（培训师既是管理者又是培训师），自上而下实施“宝塔式”职业培训。一是各矿均成立了职业培训师工作领导小组，依次聘任矿长（党委书记）、副矿长（专业副总）、区队长、技术管理人员、班组长为首席、高级、中级、助理、初级职业培训师，亲自授课，对分管员工的业务知识、安全技术、操作技能等进行培训。二是在矿上设立了采掘等12个专业培训教研室，负责下达教学计划、确定教学内容、进行教学考评，年终兑现奖惩。各级培训师均按照培训计划和培训内容进行教学，并完成培训课时。

　　龙矿集团还探索采用了干部下井带班、现场示范教学安全培训新模式，各矿副总以上管理干部现场跟班培训每月不少于10次，在现场手把手对员工进行培训指导。同时，对现场示范教学情况进行监督考核，建立现场示范教学台账，管理干部教学结束升井后，填写培训登记表，注明教学时间、地点、受训人员、培训内容等。