枣矿集团对标引领提升煤炭质量

2010/9/15 10:37:59

坚持以ISO9000质量标准为准则，在严格准确计量、真实分析、权责考核、责任追究等环节管理的基础上，将对标管理引入煤质管理考核。

在工作流程、操作工艺等环节进行科学选标、合理树标、积极对标、人人创标，在各工段、班组、岗位分别开展内部对标管理，激发员工提升煤质的积极性和创新精神，激活班组管理细胞，形成人人争当煤质管理标兵、班班争创质量精优标杆的良好格局。严把关口，打造优质煤品牌。煤质验收小分队重点对过断层时期的工作面进行跟踪蹲点监督，控制采高和大矸石进入煤流系统。

加大煤矸石拣选力度，确保及时将井下运输皮带上的矸石及杂物拣净拣透。跳汰司机动态监视煤质变化，随时做好调节工作。加大采样密度，做到特殊煤质特殊采制、单机快报，提高采制样及化验数据准确性、及时性。严把装车外运关，商品煤批次合格率始终保持在100%。

来源：枣庄集团

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