为做好2011年巷道布置、采区划分、生产工艺流程、设备选型以及安全技术措施等总体规划和安排,满足矿井开拓开采需要,邱集矿结合矿井实际,科学管理,精心组织,在保证安全生产的前提下,不断在产能提升和生产接续上下功夫,狠抓技术管理和生产布局,多次组织生产技术部门,对矿井系统改造、生产接续、巷道设计进行讨论和研究,通过不断优化采掘方案,理顺了采掘接续关系,明确了2011年确保75万吨,力争100万吨产量的生产目标。
针对今年后三个月的生产工作,为明年生产工作打好基础。该矿矿长郭修杰多次带领生产班子成员、生产技术专业人员深入井下各工作地点,全面掌握生产工效及生产接续布置情况,并及时召开生产接续分析会。会上,郭矿长指出:全矿必须统一思想,把生产接续作为大事摆上重要议事日程,认真抓好,对存在的问题要认真梳理,制定解决问题的措施和方案,为明年顺利完成生产目标做好准备。他同时强调,2010年的任务已超额完成,在今年剩下的时间里,要再接再厉,站在全局的高度,认清形势,扎实工作,理顺安全与生产的关系,紧紧咬定产量、成本、利润三大指标,精心组织,全力以赴,确保矿井持续稳步发展。
面对困难和问题,该矿全体干部职工提高了认识,统一了思想,达成共识,全力消化增支因素,解决接续紧张问题。生产技术部门按照“技术先进、安全可靠、经济合理、操作方便”的原则,不断更新生产管理理念,完善生产管理制度,严把生产作业计划的排定和考核关,定期组织召开生产技术研究会,对巷道布置、采区设计、断层处理、支护方式等进行科学改进,全面对比,并不断完善吨煤、延米以及各项工程单价标准,通过完善单价体系,实行定额管理,做到了科学管理、精心组织、均衡生产;相关生产部门、预算管理部门,对新增的设备和设施严格把关,树立过紧日子的思想,把有限的资金用在生产急需上,坚持“能用机械的坚决不用人”,不断提高采掘机械化水平和采掘工效,在全矿全面奏响了“向技术创新要生产力、向科学管理要保障力、向组织保障要源动力”的矿井生产接续“战歌”。
来源:临沂矿业
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