中平能化各单位落实集团紧急会议精神

自10月20日集团安全生产紧急会议召开以来，各单位认真学习、深刻领会集团董事长、党委书记、总经理梁铁山的讲话精神，把安全工作作为压倒一切的中心任务和政治任务，采取切实可行的措施，查隐患，抓整改，保安全，严防死守，狠抓落实，全力扭转安全生产被动局面。

　　集团安全生产紧急会议召开后，一矿立即召开副总以上领导安全紧急会议，传达集团会议精神，提出了严格控制入井人数，严格干部值班、带班管理，严格高突头面的监督检查等10项确保安全生产的具体措施。同时，要求各班次下井带班干部严格按照月度工作计划下井，并做到“三个必须”：必须向调度室汇报带班地点、必须带着任务下井、必须在井下规定地点进行交接班。该矿成立了由纪委、组干、安检等部门组成的督察小组，利用人员定位系统，采取现场查岗、电话调岗、查看记录等方式，按照有关规定对干部下井带班情况进行集中检查。

　　五矿对安全生产工作重新研究部署，出台了一系列具有针对性的安全措施：一是迅速开展安全大检查，并开展防突专项检查，重点加强对通风系统、通风设施的排查，加大重点防突和防治水区域的隐患排查力度，对不符合要求的进行停产整顿。二是积极做好防突安全评价工作。三是牢固树立煤与瓦斯共采的理念，重点加强职工防突知识和防护措施培训工作，对全矿井下各单位自救器使用情况进行抽查。四是按照集团要求严格控制下井人数。五是强化机电技术安全管理。六是严格劳动纪律，切实转变干部作风。

　　六矿精减一切与安全生产无直接关系的会议，停止一切与安全生产无直接关系的各类大型活动，确保干部职工集中精力抓好安全生产；严格控制入井人数，同一施工地点严禁平行作业，特别是在执行防突措施时，综采工作面最多布置3台钻机，不得超过19人，掘进工作面最多布置一台钻机，不得超过6人；加强对高突头面的监督检查，确保防突措施全面落实；加强采掘头面的顶板管理和上隅角瓦斯治理，对边远死角、重点区域、重点时段进行拉网式安全大检查。

　　八矿对各条战线开展安全检查，加快区域瓦斯治理工程进度，加大煤层增透、封孔、抽放技术攻关，提高抽放效果；强化职工培训，进一步提高职工压风自救的能力，切实增强职工的自主保安意识。

　　作为危化企业，尼龙化工公司也迅速行动，举一反三，防患未然。一是严格执行“有令必复”的闭合管理制度，及时建立生产异常信息汇报制度，确保信息反馈及时、畅通。二是进一步加强劳动纪律。三是全面加强人员培训。四是切实加强生产管理，严格执行干部带班和安全包保制度。

　　十矿、二矿、四矿、七矿、十二矿、朝川矿、瑞平公司、平宝公司、开封兴化精细化工厂等单位也纷纷行动起来，针对本单位实际采取了一系列行之有效的措施，全力抓好安全生产，确保集团的安全、改革、发展大局稳定。

来源：中平能化