窑街煤电召开2010年三季度经济活动分析会

2010/10/26 8:46:14

　10月21日，窑街煤电集团公司召开三季度经济活动分析会，总结分析一至九月份经济运行情况，部署四季度经营管理工作。公司领导王䶮明、田靖安、温克珩、张相成、何明星、王更雨、穆家成参加会议。

　　分析报告指出，今年以来在集团公司党政的正确领导下，一至九月份公司全面完成了各项进度目标任务和省政府、省国资委下达的“三项”进度指标，企业经营情况良好。

　　田靖安讲话指出，集团公司克服各方面压力，团结带领职工在物质文明、精神文明、政治文明和环境文明建设等方面都取得了可喜成绩，具体表现在旗帜没有倒，精神没有垮，矿区没有乱，人心没有散，管理没有松，效益没有降，发展没有停，职工收入没有少八个方面。这充分说明集团公司的基础工作是牢靠的，职工队伍素质是过硬的，组织管理是坚强有力的，公司领导班子一定能够带领广大职工，抓好生产经营，实现企业发展目标。今年一至九月份全公司原煤生产、煤炭销售、筹资融资、节支降耗、挖潜增效、项目建设、企业效益取得了较大进展，全面完成了进度目标任务。田靖安强调，面对公司重要的发展转折时期，公司上下要进一步提振信心，认清面临的形势和任务，深刻反思、对比，发展好企业。要进一步挖潜增效。效益是企业发展永恒的主题，通过开展增产提效、提质创收、节支降耗、经营理财等活动，提升产能、抓好产品质量、降低成本、严格经营考核，创造企业效益的最大化。要进一步严格管理。落实好集团公司、二级单位和区队三级管理责任，抓好安全、质量、成本、供应、销售和资金管理。要进一步强化责任。特别是中层管理人员和业务主管要落实好安全责任、质量责任、效益责任、全局责任、目标责任和廉洁责任，抓好当前工作，做好长远打算，实现工作目标。分析一至九月份经济运行情况，总结经验，查找不足，改进和加强经营管理工作，做好今年工作的收尾，超前谋划明年的工作，推动企业健康有序发展。

　　温克珩主持经济活动分析会并指出，今年以来，集团公司紧紧围绕年初确定的各项工作目标，加强经营管理，生产经营取得新成效；项目建设有了新进展；企业管理得到新提高，主要经济指标实现新增长，为确保全年目标任务的完成奠定了基础。就抓好四季度工作，统筹做好明年各项工作准备，温克珩强调，一、安全是效益，要全力抓好。二、生产是基础，要精心组织。各生产矿要加强现场管理和劳动组织，抓好采煤工作面过施工巷、倒系统、出架子、收尾搬迁、初采初放等特殊环节的管理，提高煤炭质量、加强设备管理，确保矿井接续。要认真做好矿区供热和冬季三防工作，保证冬季矿井正常生产、职工生活不受影响。三、销售是龙头，要讲究策略。充分利用季节性优势，灵活调整营销策略，降低生产矿库存，提高煤炭经营效益。同时加大硅铁、碳化硅、页岩油、矿用支护用品、农林产品等的销售力度，确保效益。四、经营是关键，要抓住重点。深入抓好挖潜增效、节支降耗，严格控制成本，加强资金管理，严格经营考核与审计，认真做好年终决算，超前谋划明年工作。确保年末岁初各项工作顺利过度、有序衔接。五、项目是重点，要加快建设。加大安全技改等重点工程外部协调力度，抓好矿建、土建、安装三类工程的施工，做到平行施工，加快进度，确保工期。认真抓好天祝洗煤厂、复合水泥项目建设、住宅工程建设等工作。六、管理是保障，要落实到位。各单位、部门对下达的计划，要细化措施，分解任务，明确责任，抓好落实。同时做好理顺非煤产业管理体制工作，实现集约化生产、规模化经营。认真组织编制“十二五”发展规划，科学谋划企业长远发展。

来源：窑街煤电

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