天湖山能源“小”管理催生“大”效益

　　今年来，天湖山能源公司立足企业实际，针对现有资源不足、开采难度日益加大等现实问题，紧紧围绕资源挖潜这一重点，强化生产的组织和管理，取得了良好效益。该公司1—9月份原煤产量完成集团预算目标的86%。

　　思路清晰、措施得力是赢得生产主动的关键。该公司紧紧围绕“一季度抓开局，二季度抓调整，三季度抓提升、四季度抓后劲”的工作思路，注重矿井“三量”的动态跟踪，有计划、有侧重抓好采掘接替工作，保持生产点位正常接替。针对生产矿井普遍存在“点多面广产能低”的特点，大力推进合理集中生产，及时采取提高单进水平、优化运输环节等应对措施，在作业点面减少近1/3的情况下，却实现了原煤产能不降反升的可喜效果。在技术运用上，注重现场技术指导的应用和效果，出台并实施了技术员评比、末位再教育等一系列奖惩措施，强化技术指导作用的发挥。在地质找煤上，公司地质找煤小组定期到矿井召开地质分析会，坚持重大地质问题集体会诊制度，加大探井探巷的投入，今年公司新增储量22万吨，采出煤量12吨。

　　面对天湖岩矿资源接替困难的局面，该公司从延长矿井服务年限、维护公司产能稳定大局出发，在充分论证的基础上，将含春矿新一采区划归给天湖岩矿开采。“这一举措既提升了该采区产能，又延长了天湖岩矿服务年限。如今，新一采区已成为天湖岩矿重要的生产区段。”该矿生产办负责人向笔者介绍。

　　今年，该公司针对四矿的实际，开展了以“稳产扩量”为主题的竞赛活动，取得了明显成效。铅坑矿加强650以上复采及边角块段管理，1—9月份完成650以上区段产量9.25万吨，完成竞赛任务的102%；含春矿围绕含二采区达产目标，认真做好750、725两个区段的局部地质构造分析，加快675区段开拓进度，至9月份完成产量4.2万吨；曲斗矿精心布置探巷工程，突出空白带找煤，在420、445、569找煤比预期效果理想；天湖岩矿加强边角改造块段管理，实现了边角煤增量。

来源：天湖山能源