陕煤建司华山公司大干后四月10月显成效

　截止10月25日生产报表显示：陕西煤炭建设公司华山公司本月已生产熟料1.6万吨，水泥2.01万吨，销售水泥2.85万吨，其中装包提前6天完成月计划，而在这之前的9月份更是连续高产，生产熟料2.67万吨、水泥2.63万吨，分别超额完成月计划11.25%和14.35%，并创连续14天保持千吨以上。在这一数字的背后，可以看出华山公司大干后四个月活动所带来的成效。

　　该公司前8个月由于主客观方面的原因，造成生产经营停滞不前，产品产量一直难以突破。为了彻底扭转这一被动局面，全面完成今年的各项工作任务，9月3日该公司召开了全司管理人员动员大会。会上，公司领导班子全面分析当前生产经营面临严峻形势，重新明确了后四个月的目标任务，动员全司上下迅速掀起大干后四个月生产热潮。

　　在大干活动开展以来，从上到下都制定了一系列切实可行的保障措施，尤其是对旋窑、成品两大车间，矿山、机电维修中心和质管中心三个辅助生产部门和车间正副职管理人员实行生产任务风险抵押，按月交纳抵押金，视生产任务完成情况考核奖罚兑现；同时对全员实行进一步的绩效考核制，坚持每周考核一次，并特别下发了大干活动考核办法，对各生产单位根据综合得分进行奖罚；机关所有部门都要围绕生产经营所需做好服务、保证资金、机械设备、材料等的供应和后勤保障。

　　在过去的9月份里，各单位充分利用车间大会、班前班后会、黑板报等形式传达落实动员大会精神，按照公司下达的后四个月生产指标，制定保证措施，分解任务，落实责任，将指标层层落实到班组和个人。活动中，各级党组织还将大干活动与当前开展的“创先争优”活动紧密结合起来，充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。全体党员干部都写出了承诺，他们个个奋勇争先，迎难而上，不怕苦不怕累，在平凡的岗位上争当“党员先锋岗”、“党员示范岗”，有力的推动了竞赛活动的深入开展；各级工会、共青团组织更是悬挂横幅、书写标语和制作大干竞赛榜，天天公布大干完成情况，积极营造大干氛围。与此同时，公司还将“大干后四个月”和“百日安全”活动相结合，突出安全基础检查考核，提高了员工的安全观念和安全意识，增强了员工的安全责任感和使命感，有效地杜绝各类事故的发生。尤其是两大车间在大干活动期间，面对各种困难，攻坚克难，精心组织，以强有力的措施保证目标实现，经过大家的共同努力，产量、质量和效益等均取得了阶段性成效，得到了公司及员工的一致好评。

　　由于大干后四个月活动制定措施全面，手段强硬，奖惩力度大，全体员工都鼓足干劲，加班加点，信心十足，生产现场大干气氛浓厚，产量明显提高。

来源：陕西煤炭建设公司