兰花集团伯方分公司运输二队矸山五组在后三个月任务重，安全形势紧张的氛围中以“四抓”为主题狠抓生产安全。一抓意识强化，筑牢安全意识防线。开展“安全生产金点子”，每月一日班组专题讨论，平时各种存在错误、失误的生产安全问题活动。二抓责任落实，把后三个月的安全目标、生产任务以及其它各项活动任务逐级落实到各个岗位和个人，以责任落实保安全，保生产任务，进一步增强紧迫感、责任感和使命感。三抓排查整治，清除安全事故隐患，查找职工在思想上和工作中的隐患，加强控制“三违”现象发生。四抓现场管理，对矸山排矸道、挂底人员、一级提升、二级提升划分责任区，明确责任人，明确现场管理目标，明确考核，保证在管理上重点要突出，管理要细化，确保全队安全生产。
来源：兰花集团
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